彬長集團(tuán)檢查三季度大佛寺礦安全基礎(chǔ)管理

和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

10月18日，彬長集團(tuán)副總經(jīng)理劉沛林、副總工程師余中山帶隊(duì)，對大佛寺礦業(yè)公司三季度安全基礎(chǔ)管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)精細(xì)化管理、地測防治水管理等工作開展情況進(jìn)行檢查。檢查采取先聽匯報(bào)，隨后現(xiàn)場檢查考評，最后通報(bào)存在問題及處理整改意見的方式進(jìn)行。

 在該礦調(diào)度會議室，檢查組聽取了礦業(yè)公司副總經(jīng)理景志義對二季度安全基礎(chǔ)管理考核中存在問題整改落實(shí)情況，安全基礎(chǔ)管理資料及安全管理情況，“百日安全”活動開展情況，10月份安全例會安排工作落實(shí)情況，及三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)精細(xì)化管理、礦井防治水、冬季三防等工作開展情況的匯報(bào)。隨后，分成地面資料組和井下現(xiàn)場組對礦業(yè)公司各項(xiàng)工作進(jìn)行了檢查。

      劉沛林對礦業(yè)公司安全基礎(chǔ)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)精細(xì)化管理等各項(xiàng)工作走在集團(tuán)公司前列，做出的長足進(jìn)展表示肯定，要求礦業(yè)公司凝心聚力，進(jìn)一步推進(jìn)工作再上新臺階。一是要認(rèn)真落實(shí)煤監(jiān)局檢查存在的問題。二是要細(xì)化、深化落實(shí)中煤政研處副秘書長李演珍礦井精細(xì)化建設(shè)講座內(nèi)容。三是要嚴(yán)格落實(shí)隱患排查六個步驟，做到隱患排查全覆蓋。四是要加強(qiáng)陜煤股份“推廣一類創(chuàng)新，杜絕一起事故”活動的宣傳教育，創(chuàng)新安全管理的方式方法。五是要加大事故案例的學(xué)習(xí)宣傳力度，要讓全員熟悉崗位作業(yè)中出現(xiàn)的安全事故案例，提高安全意識。六是要扎實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司安全例會的各項(xiàng)安排部署。七是要開展好安全生產(chǎn)、安全環(huán)保兩個“百安活動”，在安全生產(chǎn)上堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，消除延點(diǎn)，保證員工精神作息正常，確保安全。    

     陳跟馬代表礦業(yè)公司表態(tài)，保持先進(jìn)礦井必須堅(jiān)持不懈的努力，針對檢查存在的各項(xiàng)問題，礦業(yè)公司將迅速組織進(jìn)行整改落實(shí)，嚴(yán)格把工作落到實(shí)處，堅(jiān)決在年底實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建陜煤化集團(tuán)安全精細(xì)化管理標(biāo)桿礦井的既定目標(biāo)。

     （文/彬長大佛寺礦業(yè)公司 田文龍）