晉煤鐵運(yùn)公司“三舉措”擂響“決戰(zhàn)四季度”安全戰(zhàn)鼓

　　進(jìn)入四季度，隨著冬季供暖及電煤需求增多，晉煤集團(tuán)礦區(qū)鐵路煤炭運(yùn)量穩(wěn)中有升，鐵運(yùn)公司結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，樹立安全生產(chǎn)“底線思維”，加強(qiáng)安全宣傳教育、安全責(zé)任落實(shí)、安全績(jī)效考核，以扎實(shí)的作風(fēng)、有力的措施確保全年安全指標(biāo)和運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。

　　安全宣傳教育和包保責(zé)任落實(shí)相輔相成。為了克服長(zhǎng)安全周期下職工松懈麻痹思想和疲勞厭戰(zhàn)情緒，晉煤鐵運(yùn)公司積極開展以媒體宣傳、形勢(shì)宣講、專題講座、安全學(xué)習(xí)會(huì)、 對(duì)話交流會(huì)、典型引導(dǎo)、黨員包保、“三違”幫教等形式的安全宣傳教育，通過人性關(guān)懷、文化引領(lǐng)、安全培訓(xùn)等方式引起職工共鳴、做到深入人心、真見實(shí)效。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分片包區(qū)，深入生產(chǎn)一線，親自管，認(rèn)真帶，手把手教，一對(duì)一幫，加大對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，以考促學(xué)，教學(xué)相長(zhǎng)，學(xué)以致用，引導(dǎo)全體員工重安全、懂技術(shù)、會(huì)操作，提高安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全技能，用規(guī)程、制度規(guī)范員工行為，形成“人人爭(zhēng)當(dāng)安全員，安全生產(chǎn)我保證”的良好氛圍。

　　安全主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任齊頭并進(jìn)。晉煤集團(tuán)公司董事長(zhǎng)武華太在集團(tuán)公司安委會(huì)第四次擴(kuò)大會(huì)議上提出“落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格事故調(diào)查，繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查”要求，晉煤鐵運(yùn)公司根據(jù)礦區(qū)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際情況，明確目標(biāo)，制定措施，嚴(yán)格落實(shí)到位。鐵運(yùn)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，沉下身子到現(xiàn)場(chǎng)，親自帶隊(duì)抓檢查，有計(jì)劃不留死角地進(jìn)行安全技術(shù)會(huì)診，通過突擊、動(dòng)態(tài)、靜態(tài)、交叉等檢查活動(dòng)，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，橫向到邊，縱向到底，不留死角，全面排查各類安全隱患，抓小問題，抓動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，解決安全難題。繼續(xù)做好隱患排查“回頭看”工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患和作業(yè)人員的不安全行為，按照“五定、五落實(shí)”要求進(jìn)行整改，保證運(yùn)輸生產(chǎn)安全和員工自身安全。 同時(shí)相關(guān)職能部門實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)保安責(zé)任，提供技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，并聯(lián)合基層生產(chǎn)站段深挖不安全行為和隱患產(chǎn)生的深層次原因，努力消滅重大隱患和嚴(yán)重三違，逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制，有效杜絕事情發(fā)生。

　　工作績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn)雙管齊下。為了保證檢查效果和整改到位，晉煤鐵運(yùn)公司制定了《安全檢查實(shí)施方案》、《安全技能賬戶評(píng)價(jià)管理辦法》，以及《職工績(jī)效考核辦法》，將安全檢查的結(jié)果與站段考核分及個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)、安全技能賬戶獎(jiǎng)項(xiàng)直接掛勾，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)查出的隱患和問題“零容忍”，當(dāng)場(chǎng)指出，提出意見，通報(bào)批評(píng)，追究責(zé)任，結(jié)合具體考核落實(shí)到人;對(duì)安全業(yè)績(jī)突出的單位及個(gè)人給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立“安全金點(diǎn)子”、“五小”課題成果獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)一些職工促進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)安全的想法、提高運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全性和設(shè)備使用周期進(jìn)而提高運(yùn)輸生產(chǎn)效率的小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和大力宣傳。以“考核和獎(jiǎng)懲”相結(jié)合的方式鼓勵(lì)職工群眾開展隱患自查自糾活動(dòng)，調(diào)動(dòng)他們的積極性，主動(dòng)為安全生產(chǎn)把關(guān)診脈、建言獻(xiàn)策，努力將安全工作細(xì)化并內(nèi)化成自己的行為習(xí)慣，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全高效。

　　作者：裴素峰