為積極響應(yīng)礦黨政號(hào)召，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)決戰(zhàn)年終各項(xiàng)工作任務(wù)的全面勝利，柴里煤礦榮達(dá)公司支護(hù)材料廠從“抓安全、保質(zhì)量、促效益”入手，沉著應(yīng)對(duì)，全面打響決戰(zhàn)年終“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

一是要求每名管理干部要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，巡查制度和安全包保制度，確保管理人員領(lǐng)導(dǎo)到位、落實(shí)到位。并對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗點(diǎn)的專項(xiàng)檢查，查問(wèn)題、堵漏洞、促整改，全面提高安全防控能力和現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)管理水平。

二是要求車間干部職工要牢固樹(shù)立以安全保質(zhì)量、促生產(chǎn)、增效益的意識(shí)，深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，優(yōu)化工藝流程，加大設(shè)備維修維護(hù)的監(jiān)督和控制，確保各個(gè)設(shè)備高效運(yùn)行。

三是結(jié)合安全培訓(xùn)集中教育活動(dòng)，深入開(kāi)展員工思想意識(shí)教育和形勢(shì)任務(wù)教育，實(shí)現(xiàn)人人想安全，事事要安全；并號(hào)召?gòu)V大員工樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，從節(jié)約每一滴水、每一張紙、每一條螺栓做起，增強(qiáng)當(dāng)家理財(cái)意識(shí)， 不斷為生產(chǎn)降低成本，提高效益。