田莊煤礦安全生產(chǎn)的好管家—王興存
山東能源臨礦集團(tuán)田莊煤礦:張淑美
田莊煤礦的生產(chǎn)礦長王興存既會(huì)管安全,又會(huì)管生產(chǎn),最主要的是他對(duì)工作的專注和強(qiáng)烈的責(zé)任心。之所以說他是管家主要因?yàn)樗艿锰?、太寬、太?xì)、太嚴(yán),從大到礦井的生產(chǎn)接續(xù),小到每一個(gè)工區(qū)每個(gè)班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),甚至機(jī)電設(shè)備上的每一個(gè)螺絲,凡是和安全生產(chǎn)有關(guān)的事,他都查都管。每一次下井他都會(huì)發(fā)現(xiàn)許多問題,舉例來說昨天下井發(fā)現(xiàn)的問題:5610面有下列問題:(1)皮帶卸煤點(diǎn)擋煤皮只擋一側(cè)且過短,經(jīng)常漏煤(2)順槽皮帶尾部行人過橋太高,行人困難(3)塑料網(wǎng)支護(hù)段錨桿位置不合格,造成部分網(wǎng)失去作用。要求錨桿位于兩側(cè)各第2—3個(gè)網(wǎng)孔處,與措施不符的修改措施。(4)一部猴車第250號(hào)鋼梁下方底板突起部分砸掉后應(yīng)及時(shí)打掃衛(wèi)生等等,這些問題升井后以文字形式寫到網(wǎng)絡(luò)辦公上并寫明落實(shí)人、落實(shí)時(shí)間,發(fā)到各生產(chǎn)科室及工區(qū)。
王礦長的行為督促和啟發(fā)了田莊礦的每一個(gè)管理者和生產(chǎn)者,也使田莊礦的安全生產(chǎn)質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階。