冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦“三項(xiàng)措施”夯實(shí)安全基礎(chǔ)

　　本網(wǎng)訊  冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦以開(kāi)展“決勝四季度安全生產(chǎn)”為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、事故隱患”三項(xiàng)管理措施，確保礦井安全無(wú)事故。

　　完善安全生產(chǎn)管理制度。該礦堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)跟班值班制，各級(jí)管理人員重心下移，切實(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的具體問(wèn)題，對(duì)工作中視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管、管而不嚴(yán)的人和事，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，并與月度考評(píng)、工資分配掛鉤，切實(shí)做到了“人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)現(xiàn)“人人都考核、人人被考核”的目標(biāo)。

　　加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。該礦以精品工程創(chuàng)建為載體，加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，先后修訂完善了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰實(shí)施細(xì)則》等管理制度，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，延伸范圍，由原來(lái)的一頭一面拓展至各系統(tǒng)、崗位，達(dá)到提高干部職工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的目的。

        強(qiáng)化事故隱患管理。該礦修訂和完善了《煤礦隱患排查責(zé)任追究制度》，成立事故隱患領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)同類隱患重復(fù)發(fā)生的安全管理“頑疾”，一律追溯到48小時(shí)內(nèi)到過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查的各級(jí)管理人員的管理責(zé)任。對(duì)所有隱患，完善監(jiān)督管理機(jī)制，建立五級(jí)安全隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全隱患分析、排查、計(jì)劃、檢查、處罰、督改、復(fù)查、考核的隱患排查，并按照A、B、C三級(jí)進(jìn)行分類建檔、掛牌督辦，確保安全隱患整改率達(dá)到100%。

（程敬信 趙鵬浩）