為了更好的推行FPI平臺的使用廣度和深度，使車間日考核工作依據(jù)更加充分，實現(xiàn)考評工作日?；?、信息化、公平化，達(dá)到全員參與、全員考評的管理目的。10月21日，氣化一車間召開了車間級考核制度討論修訂會議，聽取了各班組長和技術(shù)員對現(xiàn)行考核制度的意見和建議。對現(xiàn)行考核制度進(jìn)行了進(jìn)一步的討論修訂。討論修訂主要針對氣化一車間個人考核制度、氣化一車間班組考核制度及氣化一車間職能人員考核制度三大板塊展開。主要針對以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行討論修訂：原有制度條款設(shè)置是否合理，對不合理項進(jìn)行相應(yīng)刪減；原有制度是否有遺漏，對遺漏項進(jìn)行補充；原有制度考核分值或金額設(shè)置是否合理。對不合理設(shè)置進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

此次會議的召開在很大程度上激發(fā)了全員參與績效考評的熱情，提升了員工對FPI平臺的深刻理解和認(rèn)知，在車間民主管理方面也是一種新的突破。圖為討論修訂會議現(xiàn)場。