為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好礦四季度工作會(huì)議精神，榮達(dá)公司結(jié)合實(shí)際，抓現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)考核，不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，積極采取有力措施，重點(diǎn)突出薄弱環(huán)節(jié)管理，確保實(shí)現(xiàn)四季度的安全生產(chǎn)。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)。堅(jiān)持開展事故案例教育學(xué)習(xí)，剖析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。提高班前班后會(huì)質(zhì)量，加大標(biāo)準(zhǔn)流程操作的學(xué)習(xí)，讓員工在上崗前明白危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法、步驟，自覺(jué)識(shí)別不安全的因素及行為，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二是認(rèn)真落實(shí)管理人員值班、跟班制度，做到值班在崗位，跟班在現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防各類安全隱患，發(fā)揮各級(jí)檢查職能作用，加大上崗檢查力度，盡職盡責(zé)，抓好中夜班、周末薄弱時(shí)間的安全管理，把好安全關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生。           

三是深入開展安全隱患排查治理活動(dòng)。認(rèn)真組織落實(shí)好安全檢查活動(dòng)，提高檢查質(zhì)量。對(duì)重點(diǎn)部位及薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)排查、重點(diǎn)管理，實(shí)施安全隱患掛牌消號(hào)管理，對(duì)檢查出的問(wèn)題堅(jiān)持按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)整改、誰(shuí)閉合、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行落實(shí)整改，為實(shí)現(xiàn)四季度的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。