石板廠：全面打響第四季度安全攻堅戰(zhàn)

　　石板選煤發(fā)電廠 羅剛

　　步入四季度，為推動安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全公司全年零傷亡目標(biāo)，石板選煤發(fā)電廠狠抓安全管理。

　　狠抓設(shè)備管理。該廠屬于現(xiàn)代化工廠，工藝先進(jìn)，設(shè)備眾多，設(shè)備安全成為該廠安全生產(chǎn)的頭號“大敵”，為此該廠要求要對全廠設(shè)備做好“定時”“定質(zhì)”“定量”“定人”“定點”的潤滑工作，嚴(yán)把重點設(shè)備檢修驗收工作，不能“差不多”、“將就”運行，嚴(yán)格控制震動、異響在規(guī)定范圍內(nèi)。并指定技術(shù)科定期做專項檢查，對不合格的要做到“零容忍”。

　　狠抓思想統(tǒng)一。該廠利用安全辦公會、班前會、學(xué)習(xí)會做好安全形勢任務(wù)教育工作，反驕破滿。加強安全作風(fēng)，勞動紀(jì)律建設(shè)。嚴(yán)格考核上班遲到、早退，上班時間不做辦公事情，中午上班飲酒等現(xiàn)象。該廠還利用手機短信，電腦考試，事故案例匯編小冊子等宣傳方式，強化安全意識，讓職工的思想從“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”。把職工的思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來。

　　狠抓管理制度。該廠充分發(fā)揮管理人員職責(zé)，全廠范圍內(nèi)實行區(qū)域責(zé)任制，要求各級管理人員在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)要盡職盡責(zé)，主動工作，做好工作，有所作為。據(jù)悉，該廠還成立“愛衛(wèi)會”，由黨委書記任組長，廠領(lǐng)導(dǎo)等為組員，檢查區(qū)域文明衛(wèi)生，提高文明生產(chǎn)工作管理實效。