“卡很普通，其實就是個小紙條。但它能保我們安全無虞！”銅川礦業(yè)公司東坡礦掘一隊隊長李銅川拿起一疊卡，由衷感嘆。

每張卡，都是該隊每天安全分析會的主角。

掘一隊現(xiàn)有職工78人，干部7人，主要從事煤巷綜掘。雖是綜掘工作，井下環(huán)境有了較大改變，但礦井地質條件復雜多變，斷層、地鼓壓梁多的實際，注定了安全生產的不確定性和嚴峻性。

2011年10月22日，東坡礦新一屆黨政班子走馬上任，在堅定安全“零目標”的前提下，深入調研，廣泛聽取意見，走出去取經，坐下來討論，結合礦井實際，毅然出臺了一項每天都要執(zhí)行的安全管理制度：每晚六點半，各單位必須召開安全分析會，召集所有干部、骨干，認真分析當天工作中的存在問題與解決辦法，把預防第一的安全管理理念落實到安全生產中的每一人、每一事、每一環(huán)境中。

轉眼2年，700多個斗轉星移，不少干部提議：能不能一周開一次??？天天分析，實在太累了！礦黨政說：沒有苦就沒有甜；沒有持之以恒抓安全的行動，怎么會有東坡礦連續(xù)安全生產的好紀錄？掘一隊不僅沒有懈怠，還根據安全分析會的性質，琢磨出一條“一卡通”的提高會議質量辦法。

10月22日晚6點30分，走進掘一隊學習室，除帶班下井干部外，隊長李銅川、書記朱明正等6名干部準時就坐，副隊長陳戰(zhàn)輝手拿卡片，逐一分發(fā)。不用吩咐，6名干部凝神思索，整理當天安全思緒，仔細填寫，交回隊長李銅川手里，然后針對填寫問題，逐一發(fā)言討論、落實解決?？ㄆ謺r間、班次、跟班隊長、存在問題四項內容。“倒鏈起吊安裝大件，時刻監(jiān)控吊梁變化，保證周圍人員安全！”“綜掘機安裝大件多，嚴禁小班人員進入，必要時走鎦子機頭”…….翻開6名干部的安全分析卡，內容一目了然。

談起“一卡通”，李銅川說：“用填寫代替發(fā)言的過程，就是對當天自身安全工作的回憶、梳理和總結”。干部填寫過程中，首先要考慮到內容是否清晰明了，直指要害，卡片的尺寸決定了填寫必須詞達意滿、言簡意賅、邏輯嚴密。其次，討論所填內容，也是對個人綜合能力的檢驗，避免了空話、套話，簡化了過程，提高了效率?？ㄉ纤捻梼热?，形成追蹤式“首問負責”，凡是工作面出現(xiàn)的每一項問題，都可以通過“一卡通”實現(xiàn)人員、班次的全過程追蹤，問題落實得到了可靠保證。

礦黨政說：天天開安全分析會，對于部來說確實辛苦。但沒有嚴，就顯示不出愛，顯示不出對職工生命的高度負責。掘一隊創(chuàng)新安全分析會，用“一卡通”對干部責任落實、綜合素質進行了檢驗，以每名干部為龍頭，構成了嚴密的安全網絡，能夠保證安全。

每天，掘一隊都有專人負責回收這些卡片。據統(tǒng)計，10月份，“一卡通”解決隱患200余條，在礦業(yè)公司小分隊巡檢中，2107工作面安全、質量工程被公司、礦評為“優(yōu)質工程”。 事實證明，召開安全分析會，掘一隊不僅實現(xiàn)了安全“零”目標，而且實現(xiàn)了安全、質量、企業(yè)文化等各項工作的飛躍，成為全礦基層區(qū)隊之首。目前，該隊創(chuàng)新的“一卡通”正在全礦逐步推廣。（王金芝  劉偉）