為認(rèn)真落實四季度工作會議精神，加強從嚴(yán)管理，進一步強化“四不放松”管理，實現(xiàn)到年底的安全生產(chǎn)。榮達(dá)建材廠做了以下幾點：一是抓好安全管理不放松，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，多措并舉，細(xì)化措施，嚴(yán)格落實，完善各類規(guī)程和規(guī)章制度，夯實安全根基。二是抓好現(xiàn)場管理不放松，組織黨員干部開展安全生產(chǎn)檢查活動，強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，提高干部工作履職意識和責(zé)任心。三是掌握職工思想動態(tài)不放松，采用走訪、幫教、談心等形式，深入到職工中去，上好安全課，把好思想關(guān)，切實把穩(wěn)定工作做到實處，確保職工隊伍穩(wěn)定，營造和諧發(fā)展環(huán)境。四是加大勞動紀(jì)律監(jiān)督檢查力度不放松，不定時深入到班組進行監(jiān)督檢查，確保人員安全穩(wěn)定。