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在學(xué)習(xí)中提升 在創(chuàng)新中發(fā)展 ——中煤平朔集團(tuán)井工設(shè)備安裝中心創(chuàng)新發(fā)展小記

作者:張文彩 2013-10-25 14:47 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

  在學(xué)習(xí)中提升 在創(chuàng)新中發(fā)展 ——中煤平朔集團(tuán)井工設(shè)備安裝中心創(chuàng)新發(fā)展小記

  持續(xù)提升學(xué)習(xí)力是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力源泉。近年來(lái),隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝推廣應(yīng)用日趨擴(kuò)大,發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻變化,對(duì)人才層次和職工技能有了更高的要求,對(duì)此,平朔井工設(shè)備安裝中心注重運(yùn)用學(xué)習(xí)型理論改善企業(yè)管理模式,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)全員技能培訓(xùn),努力提升職工隊(duì)伍的整體技能素質(zhì),提升創(chuàng)新實(shí)力,逐漸走出一條具有特色的跨越式發(fā)展之路。

  打造人才資源中心

  人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富。該中心倡導(dǎo)“人人是人才、人人盡其才”學(xué)習(xí)成才理念,叫響“你有多大才,我搭多大臺(tái)”人才培養(yǎng)口號(hào),將員工成才進(jìn)步納入中心發(fā)展規(guī)劃,讓“我要學(xué)習(xí)進(jìn)步”成為具體行動(dòng)。為各區(qū)隊(duì)增添了電腦和投影儀等硬件設(shè)施,印制下發(fā)了《崗位安全紅線》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)特征手冊(cè)》、《百日安全活動(dòng)內(nèi)容手冊(cè)》等書(shū)籍,同時(shí),制定了全年培訓(xùn)計(jì)劃,積極開(kāi)展“全員學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng),將日常的的崗位練兵和每年一次的公司崗位技能比武相結(jié)合,鼓勵(lì)職工干中學(xué)、學(xué)中干,對(duì)在崗位技能比武中涌現(xiàn)出來(lái)的技術(shù)標(biāo)兵給予獎(jiǎng)勵(lì)并推薦到重要崗位,努力打造一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍,以員工品格塑造中心品質(zhì),讓優(yōu)秀人才為創(chuàng)新發(fā)展添智,此舉既促進(jìn)了員工心智模式、行為方式、工作習(xí)慣改變,同時(shí)也提升了中心創(chuàng)新發(fā)展質(zhì)量。

  創(chuàng)建有效學(xué)習(xí)模式

  學(xué)習(xí)培訓(xùn)是員工的最大福利。今年,該中心實(shí)施“職工職業(yè)技能登高計(jì)劃”,按照缺什么、補(bǔ)什么的原則,在基層生產(chǎn)區(qū)隊(duì)分專(zhuān)業(yè)、分工種、分崗位不間斷組織業(yè)務(wù)知識(shí)、技能培訓(xùn),讓工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化成為一種企業(yè)常態(tài);創(chuàng)新“研究式”工作學(xué)習(xí)法,讓員工帶著課題去鉆研、帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí),把發(fā)現(xiàn)的不足解決在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,在今年4月份,職工任繼國(guó)潛心研究,成功解決了特種框架車(chē)運(yùn)輸支架帶油缸的捆綁問(wèn)題,為39109工作面的順利運(yùn)輸安裝創(chuàng)造了條件;重心前移,突出基層區(qū)隊(duì)單位學(xué)習(xí),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)組織討論、交流、總結(jié),實(shí)現(xiàn)先進(jìn)理論、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)共享,催生了部分典型學(xué)習(xí)型班組、個(gè)人;推行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”互動(dòng)式培訓(xùn),建立起一專(zhuān)多能、知識(shí)提升、技術(shù)管理、等多層面的立體培訓(xùn)體系,使中心員工知識(shí)、技能結(jié)構(gòu)得到改善。

  提升整體創(chuàng)新實(shí)力

  “基礎(chǔ)工→熟練工→優(yōu)秀工”員工崗位梯次推進(jìn)管理機(jī)制,是該中心創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的一個(gè)特點(diǎn),按照崗位操作能力提高線,進(jìn)一步完善了“培訓(xùn)—管理—表率”一體化的運(yùn)行機(jī)制。同時(shí),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展以“五小”為主要內(nèi)容的群眾性技術(shù)發(fā)明、工藝優(yōu)化、科技攻關(guān)和合理化建議活動(dòng),解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,在工作面安裝過(guò)程中,先后應(yīng)用大鏈刮板整體裝配鋪設(shè)、電纜托盤(pán)鋪設(shè)提前吊掛等新工藝,取得了安全性能高、安裝速度快、減少工作量、降低生產(chǎn)成本的良好效果,并且為后續(xù)工作面的安裝提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。此外,該中心組成技術(shù)創(chuàng)新,課題攻關(guān)小組對(duì)工藝改進(jìn)、項(xiàng)目創(chuàng)新等方面進(jìn)行可行性研究,力爭(zhēng)填補(bǔ)綜采工作面設(shè)備安裝、回撤領(lǐng)域工藝空白。

  學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的實(shí)施,為員工成才搭建起了平臺(tái),使人企雙贏理念開(kāi)始演繹成為生動(dòng)現(xiàn)實(shí)。

  中煤平朔集團(tuán)井工設(shè)備安裝中心:張文彩

  2013年10月25日

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