進入四季度來，山能棗礦集團榮達公司認(rèn)真貫徹落實礦四季度安全生產(chǎn)工作會議精神，圍繞“強管理、嚴(yán)責(zé)任、抓決戰(zhàn)、保安全”活動主題，凝聚安全正能量，全面強化決戰(zhàn)年終安全工作措施，進行安全形勢再教育、安全警示再提醒、安全措施再部署，打好年終安全攻堅戰(zhàn)。

強化安全思想教育。公司圍繞礦決戰(zhàn)四季度安全活動活動主題，利用黑板報、會標(biāo)等宣傳形式，不斷濃厚安全活動氛圍，團總支組織青年志愿者到基層單位開展安全宣講進基層算安全五筆賬活動，引導(dǎo)職工時刻保持安全高于一切的思想境界；讓職工認(rèn)清安全工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，時刻保持“安全工作永無成績可言、安全形勢時刻都嚴(yán)峻”的高度警醒。

    細(xì)化安全防范措施。公司嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和請銷假制度，各級管理人員做到在崗到位，嚴(yán)格履行值班、巡查職責(zé)，全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。安監(jiān)站、青安崗員在薄弱時間對薄弱地點加強巡查，加強設(shè)備、變電所、重大危險源等要害場所巡查監(jiān)控，對重點部位和薄弱環(huán)節(jié)實行專人專盯、管理人員包保制度，確保責(zé)任無空檔，安全無盲區(qū)，真正做到措施到位、落實到位、監(jiān)管到位。

     加大安全處罰力度。公司及各單位分別召開了決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)專題會議，形成會議紀(jì)要。公司下設(shè)五個工作小組，對到年底的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工穩(wěn)定等各方面，實行細(xì)化責(zé)任，明確職責(zé)，包保到人，嚴(yán)抓廠隊安全管理，突出加強班組建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范安全風(fēng)險評估工作和嚴(yán)格安全考核問責(zé)，逐級嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核、嚴(yán)分析，把隱患當(dāng)作事故對待，凡延期完成工作任務(wù)或出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題的該撤職的撤職，免職的免職，堅定不移地實現(xiàn)到年底安全生產(chǎn)。