柴里煤礦運轉二隊“五個到位”打好年終安全攻堅仗

為認真貫徹落實礦四季度工作會議及10月21日決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)辦公會議精神，結合區(qū)隊保大型機電設備安全運轉工作實際，柴里煤礦運轉二隊實施“五個到位”，深入開展“抓決戰(zhàn)、嚴整治、除隱患、保安全”活動，確保實現(xiàn)到年底的安全生產(chǎn)。

提升境界，確保思想認識到位。認真學習貫徹習總書記7.18重要講話、10月9日全省安全生產(chǎn)電視會議、10月21日上午礦決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)辦公會議等一系列安全工作指示精神，牢固樹立“抓安全就是增效益、抓安全就是樹形象、抓安全就是促發(fā)展”的理念，專門制定了決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)保障措施，動員引領區(qū)隊干部職工，把安全生產(chǎn)作為保干部職工經(jīng)濟收入、保職工人身安全、實現(xiàn)礦井對象機電設備安全運轉的核心任務，抓細抓牢，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

從嚴教育，確保素質提升到位。扎實開展“反松懈、嚴責任、抓決戰(zhàn)、服務一線”安全主題教育活動，抓好 “應知應會”安全知識、崗位標準流程操作規(guī)范、《崗位安全生產(chǎn)責任制》等知識培訓，做到理論知識不掌握、現(xiàn)場操作描述不準確、安全意識不牢固“三不上崗”。繼續(xù)抓好薄弱人物排查幫扶，嚴控安全合作伙伴簽訂、培訓效果考查、身體狀況排查等重點環(huán)節(jié)，把好下井前第一道關。

超前預防，確保現(xiàn)場管控到位。嚴格執(zhí)行礦管理干部值班、下井跟班制度，充分發(fā)揮管理人員現(xiàn)場指揮協(xié)調作用，不斷強化對工作流程的控制。每周組織對整個區(qū)隊機電設備進行隱患排查查找和消除事故隱患，超前防范，對查出的問題落實責任人進行整改，建立隱患治理臺帳，確保逐項整改閉合，使重大隱患問題及時消滅在萌芽狀態(tài)。

從嚴考核，確保隱患治理到位。突出抓好日檢、巡檢、點檢制的落實，重點在“三檢”工作質量上、流程上、精細上下功夫，實現(xiàn)日檢、巡檢、點檢的充分結合，不斷增強維修人員的工作責任心，提高維修質量，使問題發(fā)現(xiàn)在初期，確保設備的正常運行。進一步完善各類機電事故應急處理、處置措施和方案，現(xiàn)場備品配件、特色設備的儲備定值管理，關鍵時刻拿得出，用得上。

強化質量，確保環(huán)境保障到位。扎實開展機房硐室的樸素質量標準化建設。深化機房硐室對標管理，逐步達到“整體面貌整潔、基礎管理扎實、文明生產(chǎn)到位、安全環(huán)境優(yōu)良”的精品機房硐室標準，為決戰(zhàn)年終創(chuàng)造良好現(xiàn)場環(huán)境。