為認(rèn)真貫徹落實我礦“決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)辦公會議”精神，進(jìn)一步強(qiáng)化年終安全生產(chǎn)，濃厚從嚴(yán)管理氛圍，熱電公司組織召開“決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)工作會議”。熱電公司班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、各車間黨政負(fù)責(zé)人以及生產(chǎn)技術(shù)人員參加會議。會議首先傳達(dá)了我礦決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)辦公會議精神，對礦黨政針對年終安全生產(chǎn)提出的指示要求和工作部署進(jìn)行了全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹。會上，熱電公司經(jīng)理李成洲結(jié)合熱電公司實際，圍繞四季度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和當(dāng)前的形勢任務(wù)要求，對下步工作進(jìn)行了詳細(xì)安排和規(guī)劃，制定了“熱電公司決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)工作規(guī)劃”。一是嚴(yán)格制度考核，層層分解任務(wù)目標(biāo)。按照責(zé)任分工，圍繞安全運行、生產(chǎn)保運、經(jīng)營運作、隊伍穩(wěn)定等內(nèi)容明確公司班子成員各自分工和責(zé)任落實，實行責(zé)任包保和工作閉合制度，確保各項工作順利進(jìn)行。二是嚴(yán)格責(zé)任落實，全面深化從嚴(yán)管理。要求安監(jiān)站、生產(chǎn)科以及各單位廣泛開展安全隱患排查和系統(tǒng)缺陷集中整治活動，加大崗位人員的規(guī)范操作和思想教育引導(dǎo)。三是嚴(yán)格工作質(zhì)量，加快重點工程建設(shè)。重點圍繞安全生產(chǎn)、冬季六防、冬季供暖、系統(tǒng)技改等工作項目進(jìn)行全程管控，對于出現(xiàn)的問題嚴(yán)格責(zé)任分析和處罰，堅決杜絕各類安全事故和劣質(zhì)工程現(xiàn)象的發(fā)生。公司黨總支書記李明河會上強(qiáng)調(diào)，要求各單位迅速召開本單位的決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)會議，細(xì)化責(zé)任分工，明確工作目標(biāo)，開展以“安全是什么？安全為了誰？我為安全生產(chǎn)做什么？”大討論活動，進(jìn)一步濃厚決戰(zhàn)氛圍。同時進(jìn)一步抓好職工隊伍穩(wěn)定和思想教育引導(dǎo)，確保各項工作和諧有序開展。