柴里煤礦榮達公司支護材料廠為全面打好決戰(zhàn)年終攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，廠長、書記帶領全體干群強化措施、多措并舉，加強對現(xiàn)場設備管理力度，牢固樹立“精、嚴、細、抓”管理理念，強化隱患的排查治理，以全面提升質(zhì)量標準化，認真抓實、抓牢各項工作。

該廠結(jié)合礦決戰(zhàn)年終總體要求，從凝聚職工思想入手，不斷加大對干部職工的教育力度，增強干部職工決戰(zhàn)年終的凝聚力和工作熱情，并且要求員工要切實將“服務生產(chǎn)、服務一線”的奉獻意識發(fā)揮應用到實處，認真做好現(xiàn)場管理、產(chǎn)品質(zhì)量驗收、隱患治理等工作，盡職盡責將本職工作做真、做實，做出成效。同時把打造“無三違、無事故”作為決戰(zhàn)年終的一項重要工作嚴抓細管，把遠離“三違”、實現(xiàn)安全作為一項考核細則與職工收入結(jié)合起來，大大激發(fā)了干部職工“要安全、保安全”的主動性，為夯實基礎，確保安全打下了基礎。