物資供銷分公司運(yùn)用效能監(jiān)察手段

降低原煤材料成本成效顯著

運(yùn)用效能監(jiān)控手段，重點(diǎn)對(duì)原煤材料成本管理過程監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題督導(dǎo)復(fù)查，并督促整改落實(shí)。今年先后對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查7次，查堵漏洞4個(gè)，下達(dá)效能監(jiān)察工作卡7份，監(jiān)察建議書7份，制定整改措施7項(xiàng)，規(guī)范了原煤材料成本管理。針對(duì)內(nèi)部定點(diǎn)產(chǎn)品價(jià)格虛高的問題，提出引進(jìn)外部廠商參與招標(biāo)，與計(jì)劃價(jià)格相比較，菱形網(wǎng)節(jié)約98.4萬元，樹脂錨固劑節(jié)約88.36萬元，鋼筋網(wǎng)節(jié)約125.9萬元，雙抗網(wǎng)節(jié)約180萬元，共節(jié)約成本492.66萬元，價(jià)格降幅達(dá)9%。通過采取各種降本增效措施，今年1—9月份，原煤材料消耗65533萬元，較去年同期降低了6967萬元，有效提升了經(jīng)濟(jì)效益和整體管理水平。

（蔡 敏）