中山煤業(yè)公司黨委三項(xiàng)舉措把好年末安全關(guān)

　　10月份以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司黨委采取三項(xiàng)舉措進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，細(xì)化安全責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

　　一是查思想，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。該公司黨委要求各區(qū)隊(duì)每天一班前仔細(xì)觀察職工情緒，對(duì)精神萎靡不振、情緒波動(dòng)的職工，仔細(xì)了解情況，調(diào)整其工作，同時(shí)做好思想疏導(dǎo)工作;二是查違章查隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行帶班、跟班、巡查、黨委、工會(huì)、團(tuán)委查崗活動(dòng)，認(rèn)真查處各級(jí)管理人員的現(xiàn)場是否安全履職、職工是否違章作業(yè)、現(xiàn)場是否存在安全隱患，深入排查設(shè)備是否存在故障、職工行為是否規(guī)范，做到排查不留死角，嚴(yán)厲打擊習(xí)慣違章，杜絕嚴(yán)重違章發(fā)生;三是查整改，強(qiáng)化安全措施落實(shí)。公司黨委組織各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場，仔細(xì)檢查隱患是否整改，存在的安全問題是否處理，安全措施是否落實(shí)到位，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到現(xiàn)場，做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)”，真正把好年末安全關(guān)。(何永興)