微山昭陽(yáng)煤礦吹響決戰(zhàn)安全六十天集結(jié)號(hào)沖刺安全年

為確保2013年后兩個(gè)月安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全年，新光集團(tuán)微山昭陽(yáng)煤礦緊鑼密鼓有效整合調(diào)配各方力量，吹響了“決戰(zhàn)六十天，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)安全年”集結(jié)號(hào)?！?/p>

該礦明確目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)。目標(biāo)要求：杜絕輕傷及以上人身傷害事故和等級(jí)生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)安全年；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)；“雙基”建設(shè)工作達(dá)市級(jí)先進(jìn)單位；個(gè)人無(wú)嚴(yán)重“三違”。

為實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)，該礦采取十一項(xiàng)強(qiáng)化措施：一是開展采、掘現(xiàn)場(chǎng)答題活動(dòng)。由安全監(jiān)察中心牽頭對(duì)各單位組織的安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、操作技術(shù)答題活動(dòng)情況進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查、總結(jié)和考核。二是開展事故案例警示教育活動(dòng)。匯編安全事故案例成冊(cè)，分發(fā)給全礦每一位員工，由各單位組織學(xué)習(xí)警示教育，以提高全員的安全意識(shí)。并要求班組長(zhǎng)、安全網(wǎng)員、群監(jiān)員寫一份學(xué)習(xí)心得交安全監(jiān)察中心備案。三是開展“安全預(yù)想”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)生產(chǎn)組織和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序，預(yù)先有針對(duì)性地對(duì)可能發(fā)生事故的地點(diǎn)、環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行設(shè)想，充分設(shè)想作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種異常狀況，做到提前發(fā)現(xiàn)、超前預(yù)防，以保護(hù)人身和設(shè)備安全。四是開展“不放心人”排查活動(dòng)。認(rèn)真做好“重點(diǎn)”人員和“不放心”人員的排查摸底工作，建立結(jié)對(duì)幫扶、互聯(lián)互保制度，堅(jiān)決不讓“不放心”人員上崗。五是開展好“每日一題，每季一考”工作。在做好對(duì)各單位三季度的“每日一題”學(xué)習(xí)情況考查的基礎(chǔ)上，全面了解職工對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作掌握情況和四季度安全工作意見貫徹執(zhí)行情況。六是開展“職工技術(shù)大比武”活動(dòng)。通過(guò)技術(shù)比武，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)的積極性，進(jìn)一步提高職工的安全操作技能。七是切實(shí)強(qiáng)化干部工作作風(fēng)。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，各級(jí)管理人員必須深入包保責(zé)任區(qū)域，切實(shí)履行好包保職責(zé)，堅(jiān)持每五天必須檢查覆蓋全礦所有頭面。八是扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。以動(dòng)態(tài)檢查為主，加大樣板頭面線的創(chuàng)建工作，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)平衡發(fā)展。積極推進(jìn)新采區(qū)的達(dá)標(biāo)工作，從管線吊掛、材料碼放、設(shè)備擺放等基礎(chǔ)文明生產(chǎn)行為抓起，確保文明生產(chǎn)工作正?；?，確保四季度標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。九是提升檢查和考核力度，強(qiáng)化安全重點(diǎn)管控。抓好兩個(gè)重點(diǎn)，即抓好隱患排查治理工作，遏止重大事故的發(fā)生；抓好頂板、放炮、提升運(yùn)輸、瓦斯防治、防自燃等工作，控制零星事故發(fā)生。十是強(qiáng)化安全監(jiān)察，嚴(yán)肅查處“三違”人員。凡發(fā)生重傷及重傷以上事故單位科區(qū)干及帶班區(qū)干一律撤職，當(dāng)班評(píng)估員調(diào)離管理崗位；嚴(yán)重“三違”者一律解除勞動(dòng)合同，一般“三違”者加倍處罰，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全度得到提高，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。十一是加強(qiáng)冬季“四防”工作，確保礦區(qū)生活秩序的穩(wěn)定。（胡為兵）