通訊員 關太偉 報道： 自天辰電廠啟動創(chuàng)一流工作以來，該廠安培科有機結合安全生產(chǎn)標準化建設、安全管理提升活動、生產(chǎn)設備排查等重點工作，嚴控生產(chǎn)現(xiàn)場，以“三加強 三提升”促進安全基礎管理提升。

　　一是加強班組實踐培訓，提升班組“兩票”和安全工器具管理。針對“兩票”系統(tǒng)應用率較低的問題，該廠組織相關生產(chǎn)班組開展了兩次“兩票”系統(tǒng)應用專題培訓。

　　二是加強班組現(xiàn)場指導，提升班組安全檔案管理。通過創(chuàng)一流工作，該所針對安全專業(yè)涉及到的各項工作內容，指導各班組規(guī)范建立了安全檔案資料文夾，同時要求各班組要將創(chuàng)一流工作與日常安全生產(chǎn)工作兩相結合，對日常開展的各項工作資料要每月定期歸檔，確保安全檔案閉環(huán)。

　　三是加強班組作業(yè)管控，提升班組安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行力。該廠嚴格遵照安全生產(chǎn)標準化管理辦法，深化指導班組標準化作業(yè)，緊緊圍繞迎峰度冬等專項工作，開展了“兩票三制”強化帶電作業(yè)的安全措施，堅持班組和作業(yè)現(xiàn)場“安全風險提示牌”、雙查勘、等制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管控到位。