天辰原料黨支部：用才能管理下屬
     通訊員 王進(jìn)成報(bào)道：也許有許多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為靠自己的權(quán)威去領(lǐng)導(dǎo)到自己的下屬才是最正確的方式，其實(shí)這并不是員工們最認(rèn)同的管理方法，用權(quán)威管理會(huì)使員工難以信服。
   有些時(shí)候因?yàn)闄?quán)力會(huì)讓下屬遠(yuǎn)離你甚至厭煩你。 一個(gè)有才能的領(lǐng)導(dǎo)可以讓下屬做任何事都有正確的方向，還能解決問(wèn)題，并且讓下屬心服口服。
   要成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)問(wèn)并是多大，只要當(dāng)?shù)妮p松愉快則是，當(dāng)然同樣的一個(gè)職位，不同的人要來(lái)做，卻會(huì)出現(xiàn)不一樣的效果，帶領(lǐng)同樣的員工，有的是當(dāng)?shù)幂p松，有人卻做得很辛苦！
   所謂的好領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該站在下屬的角度來(lái)思考問(wèn)題，要他們努力工作，但同時(shí)也為他們爭(zhēng)取利益，在生活中關(guān)心他們，這也就是員工心目中的好領(lǐng)導(dǎo)。