“決戰(zhàn)100天，安全無(wú)事故”活動(dòng)開展以來(lái)，孔莊煤礦上下積極行動(dòng)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，全面發(fā)動(dòng)，狠抓落實(shí)，以“五個(gè)強(qiáng)化”助推百日安全活動(dòng)。

強(qiáng)化算賬教育。利用班前會(huì)、周五安全活動(dòng)日等多種形式，結(jié)合身邊的事故案例，擺事實(shí)、講道理，通過(guò)正反兩方面算安全生命賬、安全經(jīng)濟(jì)賬、安全親情賬、安全自由賬，使安全就是最大的政治、安全就是最高的責(zé)任、安全就是最好的和諧、安全就是最大的效益的理念深入人心；發(fā)動(dòng)職工談?wù)J識(shí)，講體會(huì)，讓每位干部職工從個(gè)人的健康自由、家庭幸福、經(jīng)濟(jì)損失、事業(yè)發(fā)展等方面深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性和現(xiàn)實(shí)性，讓大家清楚認(rèn)識(shí)到只有抓好安全，才能保證家庭幸福、事業(yè)有成。同時(shí)要充分發(fā)揮好安全經(jīng)濟(jì)杠桿作用，實(shí)行嚴(yán)格考核、掛鉤考核，做到獎(jiǎng)罰分明、考核有據(jù)，持續(xù)督促各級(jí)干部職工認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

強(qiáng)化安全檢查。堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，對(duì)重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)、主要風(fēng)險(xiǎn)、重要時(shí)段要進(jìn)行重點(diǎn)盯防，狠抓落實(shí)；按照采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、皮帶、一通三防、地測(cè)防治水等專業(yè)，每月月底前副總負(fù)責(zé)牽頭，針對(duì)下月礦井的安全生產(chǎn)，對(duì)本專業(yè)系統(tǒng)范圍內(nèi)存在的安全問(wèn)題與隱患，認(rèn)真做好預(yù)測(cè)分析、排查梳理，并制定相應(yīng)的防范措施，排查內(nèi)容和防范措施。報(bào)安全監(jiān)察科備案；按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層傳遞安全管理責(zé)任，做到職責(zé)清晰、責(zé)任明確，強(qiáng)基固本抓落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理。

強(qiáng)化對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)。以深入開展新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)活動(dòng)為載體，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則的要求，對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)、采掘頭面、生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行再對(duì)標(biāo)、再排查、再梳理，認(rèn)真查找差距，分析問(wèn)題根源，強(qiáng)化落實(shí)整改；牢固樹立“精心工作、精細(xì)管理、精益生產(chǎn)、精品質(zhì)量”的理念，大力推進(jìn)“精品工程”創(chuàng)建活動(dòng)，提升技術(shù)裝備水平，逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化，為安保型礦井建設(shè)提供技術(shù)保障；以精細(xì)化考核為主要手段，落實(shí)“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”政策，確保隱患整改“五落實(shí)”和狠反“三違”到人見效，確保安全生產(chǎn)實(shí)時(shí)受控。

強(qiáng)化自主管理。進(jìn)一步加大對(duì)全員“查隱患、反三違”活動(dòng)的宣傳和推進(jìn)力度，把“查隱患、反三違”活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的活動(dòng)貫穿到生產(chǎn)全過(guò)程，調(diào)動(dòng)廣大一線職工主動(dòng)查找崗位隱患、查找身邊隱患、查找生產(chǎn)過(guò)程隱患，提升職工在規(guī)范個(gè)人行為以及監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程和抓好過(guò)程控制中的自覺(jué)性、積極性、主動(dòng)性，真正遠(yuǎn)離“三違”，實(shí)現(xiàn)安全自主管理。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。明確副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員安全包保聯(lián)系點(diǎn)，建立健全安全包保制度，對(duì)包保范圍經(jīng)常深入了解和掌握生產(chǎn)、安全及職工思想變化情況，經(jīng)常參加被包保單位的班前會(huì)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)被包保單位的安全生產(chǎn)工作。尤其是安全風(fēng)險(xiǎn)大、特殊天氣、特殊作業(yè)、重大節(jié)假日施工、作業(yè)時(shí)，專人進(jìn)行安全蹲點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。（張亞莉）