神寧煤化工烯烴公司丙烯車間嚴(yán)把安全教育、隱患排查、落實(shí)責(zé)任三關(guān)，為第四季度安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

嚴(yán)把安全教育關(guān)。該車間注重做好在崗員工的崗位教育、新員工的崗前教育和違規(guī)人員的強(qiáng)化教育，積極組織開展安全微講堂，安全自我批評等一系列特色活動(dòng)，增強(qiáng)員工的自保互意識。與此同時(shí)，不定期開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，強(qiáng)化操作人員理論實(shí)踐和安全技能，規(guī)范操作，努力提高全員安全素質(zhì)。

嚴(yán)把隱患排查關(guān)。該車間堅(jiān)實(shí)“泄漏就是事故”原則，建立健全的安全隱患排查制度，積極開展全員、全方位、全過程的查隱患、反“三違”、堵漏洞、保安全活動(dòng)，推動(dòng)安全管理由消除隱患向預(yù)防隱患轉(zhuǎn)變，努力構(gòu)建隱患排查的長效機(jī)制。同時(shí)嚴(yán)把材料、設(shè)備、配件的使用關(guān)，從源頭上消除潛在隱患，遏制事故的發(fā)生。

嚴(yán)把落實(shí)責(zé)任關(guān)。該車間按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成了自下而上的安全責(zé)任體系，確保做到每人肩負(fù)責(zé)任明確，管轄區(qū)域明確，責(zé)任后果明確，責(zé)任連帶明確。進(jìn)一步強(qiáng)化車間自管、班組自控、員工自律的安全自主管理模式，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。