眾位煤業(yè)：“倒計時進入百日攻堅戰(zhàn)”關鍵段

為確保圓滿完成2013年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)上級公司有關文件精神，眾維煤業(yè)結(jié)合實際制定2013年四季度“倒計時進入百日攻堅戰(zhàn)”關鍵實施階段。

該礦認真貫徹落實黨的十八大精神，以科學發(fā)展觀為指導，安全發(fā)展理念為統(tǒng)領，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。以深化“012345”主動預防型安全管理模式為載體，以落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”和“管生產(chǎn)、管業(yè)務必須同時管安全”原則為抓手，面對基層、面對現(xiàn)場、面對問題，拉高標桿、提升管理，完善機制、規(guī)范行為，提高素質(zhì)、夯實基礎，強化責任、嚴格落實，全面提升安全預防預控水平，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，為百日安全攻堅營造好濃厚的安全氛圍。

為確保四季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)，公司成立安全倒計時領導小組，有關部門負責日常工作的開展與實施。

    開展安全倒計時活動：從2013年11月3日—2013年12月31日止。在礦區(qū)醒目位置制作倒計時牌板，并利用黑板報、條幅等宣傳方式進行安全宣教。其具體內(nèi)容是：

1.召開四季度百日攻堅安全動員誓師大會：2013年11月7日晚20:00，公司領導組織召開四季度百日攻堅安全動員誓師大會，會議進行安全宣誓、包保單位簽訂安全責任書等活動。

2.撰寫“百日攻堅安全承諾書”：2013年11月3日—2013年11月6日，礦全體干部員工根據(jù)個人工作崗位及所負責業(yè)務范疇，撰寫一份“百日攻堅安全承諾書”。并張貼至辦公室（會議室）顯目處。

    3.開展“百日安全攻堅”條幅簽字懸掛活動：2013年11月3日—2013年11月6日，組織開展“百日安全攻堅”條幅簽字活動。

4.開展四季度安全培訓、宣講活動：2013年11月3日—2013年11月6日，制定四季度安全培訓、宣講活動實施方案。重點講解安全管理重點、注意事項、操作規(guī)范、案例剖析等內(nèi)容。

    5.開展四季度安全包保活動：2013年10月26日—2013年12月31日，對各區(qū)隊實行安全包?；顒?。

    6.領導干部在崗及請銷假督查：2013年11月3日—2013年12月31日，督查組不定期抽查，對公司中層管理人員在崗及請銷假情況進行督查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象按公司相關制度進行頂格處理。

7.開展安全知識有獎競答活動：2013年11月3日—2013年12月31日，每周一次。本活動有家屬協(xié)管到區(qū)隊班前會進行有獎競答。

同時出臺相關處罰規(guī)定：在2013年11月3日至2013年12月31日期間，違反《眾維煤業(yè)領導下井帶班管理制度》，《眾維煤業(yè)隱患排查治理制度》、《眾維煤業(yè)三違處罰細則》等安全管理制度的，將對責任人進行雙倍處罰。如發(fā)生重傷事故，責任區(qū)隊隊長給予降職處分，現(xiàn)場跟班隊長給予撤職處分。

該礦通過“倒計時百日攻堅戰(zhàn)”的實施，以各種宣傳載體為抓手，強化干部安全管理意識，規(guī)范職工操作行為，杜絕違章作業(yè)，立足現(xiàn)場管理，嚴格落實責任等舉措，確保“百日攻堅戰(zhàn)”取得實效。（陳福田）