今年以來(lái)，川煤集團(tuán)攀煤公司注重加強(qiáng)物資管控，盤活存量資產(chǎn)。

      該公司從開展物資清查入手，用兩個(gè)月時(shí)間組織供應(yīng)、財(cái)務(wù)、紀(jì)委、審計(jì)等相關(guān)部門對(duì)該公司物資總倉(cāng)庫(kù)、各駐礦站、生產(chǎn)單位區(qū)隊(duì)的二級(jí)庫(kù)物資進(jìn)行了統(tǒng)一清查和盤點(diǎn)，摸清了家底。通過清查，共查出9000余萬(wàn)元超儲(chǔ)積壓物資，該公司對(duì)部分物資進(jìn)行了有效調(diào)劑，較好發(fā)揮了物資效用，提高了存貨周轉(zhuǎn)率。