攀煤公司煤炭洗選生產(chǎn)創(chuàng)年內(nèi)最高水平
攀煤公司煤炭洗選生產(chǎn)創(chuàng)年內(nèi)最高水平
近日,從川煤集團(tuán)攀煤精煤分公司傳來喜訊,該公司10月份入洗原煤40.8545萬噸,同比同期增加12.5609萬噸;生產(chǎn)精煤17.1216萬噸,同比同期增加5.0226萬噸;精煤產(chǎn)品合格率達(dá)到100%,煤炭洗選生產(chǎn)創(chuàng)下年內(nèi)最好成績。
今年以來,川煤集團(tuán)攀煤精煤分公司緊緊圍繞“增益增效”為主線,以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為中心,努力提升運(yùn)營質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益,科學(xué)調(diào)度生產(chǎn),合理調(diào)整生產(chǎn)布局,提高設(shè)備運(yùn)行效能。在煤炭洗選生產(chǎn)方面,該公司主動適應(yīng)各煤礦地質(zhì)條件變化,優(yōu)化洗選生產(chǎn)工藝,加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加強(qiáng)煤質(zhì)管理,實(shí)施最優(yōu)配煤方案,并把工作重點(diǎn)放在提高重介系統(tǒng)洗選效率,提高煤泥的浮選抽出率,努力提高精煤回收率。在設(shè)備、物資管理方面,該公司積極轉(zhuǎn)變管理模式,實(shí)現(xiàn)了向“全面型管理”的轉(zhuǎn)變,使設(shè)備、物資管理由過去自我松散型管理向集中統(tǒng)一管理過渡,減少了設(shè)備、物資的庫存量,提高了設(shè)備、物資周轉(zhuǎn)率。同時,該公司把提升裝備水平作為提高企業(yè)生產(chǎn)效率的龍頭來抓,加大新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,提高洗煤的裝備水平,提升現(xiàn)有系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量和效率,降低設(shè)備事故率和設(shè)備大修費(fèi)用,為公司的安全高效生產(chǎn)提供保障。