田莊煤礦以安全文化建設(shè)為依托，堅(jiān)持把安全文化建設(shè)作為培養(yǎng)人、塑造人、規(guī)范人的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，推動(dòng)全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)提升。    一是重素質(zhì)提升。通過采取系統(tǒng)培訓(xùn)、案例教育、現(xiàn)場(chǎng)糾偏、心理疏導(dǎo)等一系列手段和方法，對(duì)新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)等不同群體，全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識(shí)、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，逐個(gè)考核過關(guān)；不能過關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。

　　二是重知行合一。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識(shí)和危害辨識(shí)控制能力，立足實(shí)際，分專業(yè)、分工種推行了“安全提示卡、單元檢查表”，把每個(gè)崗位的操作流程、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查方法制成簡(jiǎn)單易懂、便于攜帶的“卡、表”，要求崗位工在操作前、操作后必須對(duì)照“卡、表”進(jìn)行安全確認(rèn)，使職工明確了自己的崗位操作順序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，讓職工不但會(huì)“做”也會(huì)“說”，知行合一，并拍攝制作了各崗位的正規(guī)操作演示視頻對(duì)照學(xué)習(xí)，規(guī)范了職工安全行為，增強(qiáng)職工對(duì)事故的預(yù)知防范能力。

　　三是重班組建設(shè)。積極開展以“安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“三違”治理、生產(chǎn)任務(wù)”四項(xiàng)關(guān)鍵考核指標(biāo)為內(nèi)容的優(yōu)秀班組（長(zhǎng)）“評(píng)先樹優(yōu)”活動(dòng)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為衡量班組管理水平的一項(xiàng)主要考核指標(biāo)，對(duì)優(yōu)秀班組和個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng)，激發(fā)班組自主管理的內(nèi)在活力，充分的調(diào)動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)安全班組的積極性，形成了個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保礦的安全機(jī)制。

    四是重環(huán)境創(chuàng)建。全面實(shí)施了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境提升工程”，從井口到井底車場(chǎng)，從運(yùn)輸大巷到施工頭面，進(jìn)行了全面升級(jí)，進(jìn)一步改善了作業(yè)環(huán)境；在工業(yè)廣場(chǎng)、井口等設(shè)置了燈箱、標(biāo)語(yǔ)、牌板，井口設(shè)置了大屏，傳播安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念。

                                                                                                                                          臨礦集團(tuán)田莊煤礦

                                                                                                                                             柳啟龍  虢富娜