禾草溝二號煤礦從“三個方面”入手，狠抓井下“三違”現(xiàn)象，排除安全隱患，全力保駕護航“百日安全”活動目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

     一、克服僥幸、懶惰、蠻干、服從和經(jīng)驗心理

    違章作業(yè)主要由于職工的僥幸、懶惰、蠻干、服從和經(jīng)驗等心理造成的。有些職工在操作過程中，總認(rèn)為“安全事故不可能降臨到自己身上，明知道是違章作業(yè)，仍要堅持錯誤的操作，犯了僥幸心理的錯誤，引起了事故；有些職怕麻煩，下井不佩帶勞保用品，認(rèn)為戴上勞保用品工作起來不方便、不靈活，圖省力，結(jié)果造成了安全事故，犯了懶惰心理；有些職工安全意識淡薄，業(yè)務(wù)能力差，不按章作業(yè)，盲目蠻干，結(jié)果導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；有些職工業(yè)務(wù)能力差、素質(zhì)較低、經(jīng)驗比較欠缺，領(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥，這部分人員在接受工作時，不分析工作安全程度，不懂正規(guī)操作的要求，結(jié)果一味地服從，造成了安全事故；還有些職工總認(rèn)為自己有經(jīng)驗，往往對自己的經(jīng)驗比較有信心，不虛心接受其他同志的建議和意見，結(jié)果無意中導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。以上幾種心理，不管是老職工，還是年輕職工，都要在思想上重視，不能輕視。

二、強化三違的管理

一是加強現(xiàn)場管理。加強安全員現(xiàn)場的巡回檢查制度，強化技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)跟班盯崗制度。二是強化是內(nèi)業(yè)管理。安監(jiān)科應(yīng)及時公布三違處罰情況，在硐口顯眼位置張貼，并根據(jù)三違情況進行分類統(tǒng)計存檔。三是強化監(jiān)督管理。安監(jiān)科要抓好作業(yè)人員的三違管理，還要做好安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)員，直至礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查工作。真正做到一級管一級，下級對上級負(fù)責(zé)。四是強化原則管理。對三違行為實行“四不放過”原則：三違發(fā)生的原因沒有查清不放過；三違責(zé)任者沒有受到處罰不放過；群眾沒有受到教育不放過；發(fā)生三違行為后，沒有制訂出防范措施不放過。

三、做好三違的預(yù)防。

一是加大培訓(xùn)力度。提高職工安全知識水平和安全操作技能，讓職工從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的根本性轉(zhuǎn)變。二是開展典型事故案例分析。讓職工充分認(rèn)清“三違”的嚴(yán)重后果和危害，自覺遵守規(guī)章制度。三是開展圖片和視頻案例教育。以現(xiàn)實的案例提高大家的自覺性、責(zé)任感，促使大家遵守規(guī)章制度。