進入11月份以來，榮達運輸修造廠以決戰(zhàn)年終實現(xiàn)到年底的安全生產(chǎn)為指針，從現(xiàn)場安全管理入手，以隱患治理為主線，以防范事故為前提，嚴把安全關口，確保安全生產(chǎn)，該單位領導班子一是嚴把安全生產(chǎn)責任關。嚴格落實車間、班組、個人安全生產(chǎn)責任制，嚴格檢查與考核，加大對安全責任的考核力度，確保安全責任落實到位。杜絕輕傷以上人身事故的發(fā)生。二是嚴把“三違”關。將狠反“三違”活動作為安全工作主題，建立健全反“三違"管理制度，強化自查與抽查、檢查與整改、考核與處罰，從源頭上抓 “三違”防止事故的發(fā)生。三是嚴把安全標準操作關。在推行“崗位安全流程描述” 的同時，在各生產(chǎn)崗位積極倡導安全標準化作業(yè)，使職工自覺上標準崗、干標準活，爭當安全技術能手，提升安全操作能力。為實現(xiàn)安全文明優(yōu)質高效生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。