彬長集團領(lǐng)導(dǎo)班子到大佛寺礦調(diào)研2014年安全生產(chǎn)準備工作

11月12日，彬長礦業(yè)集團執(zhí)行董事、黨委書記李厚志、總經(jīng)理李孝波帶領(lǐng)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人到大佛寺礦業(yè)公司調(diào)研2014年安全生產(chǎn)準備工作。

座談會上，礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳跟馬就2013年工作完成情況和2014年工作設(shè)想與安排做了詳細的匯報。著重強調(diào)了2014年重點工程安排、接續(xù)安排、確保完成2014年安全目標和生產(chǎn)任務(wù)的措施、2015年煤炭生產(chǎn)情況預(yù)期及產(chǎn)量預(yù)計、完成2014年生產(chǎn)經(jīng)營目標面臨的問題、解決的思路、辦法及需要彬長公司協(xié)調(diào)解決的問題，各分管副總經(jīng)理就分管專業(yè)做了簡單的補充。

彬長礦業(yè)集團各業(yè)務(wù)部門就礦業(yè)公司的匯報提出了自己的看法和建議，集團各分管副總經(jīng)理針對分管專業(yè)提出了自己的看法和要求。

李孝波總經(jīng)理做了重要講話，首先從六個方面肯定了礦業(yè)公司今年工作中的亮點：一是1至10月份安全基礎(chǔ)管理強化;二是安全標準化、精細化水平上了臺階;三是生產(chǎn)指標完成好;四是成本管控到位;五是創(chuàng)新意識強，收效明顯;六是企業(yè)文化在大佛寺礦落地，員工精神面貌好。強調(diào)，當(dāng)前的安全工作重點：一是要做好4煤西部瓦斯管理；二是41103工作面回撤、運輸安全、防滅火工作；三是40112工作面進入富水區(qū)，排水系統(tǒng)的完善，做好防治水工作；四是41101啟封工作，務(wù)必引起高度重視，謹防零敲碎打事故的發(fā)生。同時，收好今年整體盤子，迎接好上級部門的檢查驗收。

李孝波指出，2014年圍繞接續(xù)調(diào)整、管理提升細化各項措施，重點抓好以下工作：一是要圍繞接續(xù)調(diào)整、管理提升年主線，細化各項措施，災(zāi)害治理、抽掘采平衡，形成良性循環(huán)；二是強化安全管理，確保安全零目標的實現(xiàn)。要樹立防大災(zāi)、防大難的理念和災(zāi)害治理要有超前治理的意識，要用嚴、細、實的工作作風(fēng)杜絕零敲碎打的安全事故；三是要積極推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保生產(chǎn)正常進行，做到檢查要到位，問題要搞清，處理要徹底；四是要深入開展對標管理，促進管理提升。做到全方位對標，向先進企業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)理念、學(xué)方法、結(jié)合實際再提煉，靈活引用，形成自己的東西；五是要強化經(jīng)營管理，提高抵御市場風(fēng)險的能力。要有抓煤質(zhì)、樹品牌意識、成本意識，提高管控能力，全面推行預(yù)算管理；六是要積極引進、推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，樹立全員創(chuàng)新意識，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力、活力；七是要加強企地協(xié)作，構(gòu)建和諧企地關(guān)系。多和地方溝通、多聯(lián)系，創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境；八是要加強員工培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。尤其是新進員工的素質(zhì)，提高新進員工準入門檻。把外協(xié)納入自己隊伍管理，不能以包代管。加強區(qū)隊、班組建設(shè)，選好、用好班組長，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，請進來，走出去等方式進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

李厚志首先就礦業(yè)公司提出的相關(guān)需要協(xié)調(diào)的問題給予了逐條解答，并從以下八個方面簡要介紹了集團公司未來幾年發(fā)展規(guī)劃：一是集團公司的發(fā)展規(guī)劃，到“十二五”末，將全部建成投產(chǎn)；二是集團公司2014年工作主線是接續(xù)調(diào)整和管理提升年，一切工作圍繞這兩條主線開展；三是成本管控方向、保障舉措及實施；四是關(guān)于工資的收入與分配問題；五是通報集團公司2014年新成立的二級單位等情況；六是企業(yè)文化建設(shè)；七是科技創(chuàng)新、引進先進理念、先進手段、突破管理的瓶頸；八是梳理現(xiàn)有制度及機制弊端，做到傳承先進，摒棄不合理，改革創(chuàng)新。他強調(diào)彬長礦業(yè)集團黨政對大佛寺礦管理提升和各項目標任務(wù)圓滿完成充滿信心，為彬長的跨越式發(fā)展做出新的貢獻。

總之，礦業(yè)公司將按照集團公司的決策部署，充分發(fā)揮職能作用，以生產(chǎn)接續(xù)、管理提升為抓手，超前謀劃，統(tǒng)籌安排、科學(xué)組織，在做好近期安全生產(chǎn)工作的同時，對于明年的工作要多一些信心、多一些擔(dān)當(dāng)、多一些計劃、多一些辦法、多一些大氣與銳氣，要以確保安全零目標，生產(chǎn)、經(jīng)營各項指標穩(wěn)步增長的同時，堅決防范較大以上事故及各類災(zāi)害的發(fā)生為目標，強化安全、經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高質(zhì)量標準化、精細化水平，促進礦區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，不斷積蓄發(fā)展后勁，為努力推動彬長各項事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展做出新的貢獻。

（文/ 彬長大佛寺礦業(yè)公司 蘇輝）