攀煤花山礦“三管齊下”推進安全教育工作

　　為加強和改進基層職工安全教育，有效提升職工班前會、安全大課質(zhì)量，實現(xiàn)安全教育全覆蓋，攀煤花山礦監(jiān)督、幫扶、包保“三管齊下”，扎實推進安全教育工作。

　　一是制定方案，強化組織領導。結合礦井實際，成立職工安全教育包保領導小組，設立6個包保組，分采煤系統(tǒng)、掘進系統(tǒng)、開拓系統(tǒng)、機電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)對各單位進行安全教育包保。

　　二是明確責任，強化履職盡責。各包保組每月必須定期不定期參加各單位班前會、安全大課，特別加強對包保系統(tǒng)零點班、四點班以及節(jié)假日等薄弱時段的動態(tài)監(jiān)督檢查，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。及時與包保單位黨政負責人溝通，協(xié)調(diào)、解決職工安全教育過程中的出現(xiàn)的各類問題，提高安全教育質(zhì)量和實效。總結分析被包保單位職工班前會、安全大課存在的問題，監(jiān)督包保單位規(guī)范職工安全教育程序。定期深入基層，幫扶各單位按程序規(guī)范記錄，建立健全各項管理制度、臺帳、記錄，搞好內(nèi)業(yè)管理。

　　三是強化考核，獎懲逗硬。全礦每月對各單位安全教育存在的問題下發(fā)一期安全大課、班前會檢查通報。每季度進行一次班前會、安全大課評比。班前會、安全大課評比按得分由高到低分別評出一、二、三等獎，并給予一定獎勵。同時，按評比結果對包保部組實行同獎同罰。

　　攀煤公司——花山煤礦;文圖作者：龐文斌