鶴煤十礦：

嚴(yán)抓細(xì)管年末歲首保安全生產(chǎn)

鶴煤十礦始終堅持安全第一的思想不動搖，進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)管理制度，確保年末歲首安全生產(chǎn)。

一是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，該礦建立健全安全管理體系，推進(jìn)礦井精細(xì)化管理，加大隱患排查力度。安監(jiān)科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患治理排查，采取了縱向到底，橫向到邊的排查措施，對重大隱患排定的工程項目，分解到生產(chǎn)經(jīng)營計劃中，并與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一并下達(dá)，對納入整改中的安全生產(chǎn)隱患和問題，及時逐項治理和驗收。二是健全隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)閉合管理，礦安檢科聯(lián)合生產(chǎn)、調(diào)度、機(jī)電、運(yùn)輸部門對各個工作頭面、主要設(shè)備進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，各單位指定專人堅持每天對各自所在工作頭面、設(shè)備進(jìn)行自檢，做好檢查和整改記錄，對排查出的隱患和問題，嚴(yán)格按照“五定”原則，跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)做到“排查、報告、治理、驗收、消號”閉合管理，保證了工作頭面的安全生產(chǎn)，

三是持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度把思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新作為工作的重中之重，積極培養(yǎng)創(chuàng)新人才，加大科技創(chuàng)新的資金投入、項目評比和項目實(shí)施，通過不斷增強(qiáng)自身科技實(shí)力，促進(jìn)各項工作安全、持續(xù)、高效的發(fā)展。

                                       王振華