近日，為保證四季度安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保全年產(chǎn)量的完成，神寧煤化工甲醇廠氣化一車間運(yùn)行五班圍繞奮戰(zhàn)四季度開(kāi)展了一次以“專項(xiàng)專治”的班務(wù)會(huì)議，由班組長(zhǎng)邱小慶與王峰共同主持。

會(huì)議主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：

1、今年冬天天氣溫暖，但仍需防微杜漸，提前做好每班防凍巡查工作，未雨綢繆，以防溫度驟降，影響界區(qū)設(shè)備的正常運(yùn)行，由副班長(zhǎng)王峰每日交接班會(huì)上學(xué)習(xí)10條防凍保溫事項(xiàng)，做到班班必須排查伴熱與冷凝液排放、回收情況。杜絕保溫記錄作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，翻倍考核；

2、中控操作除特殊閥門(mén)外，嚴(yán)禁直接輸值操作，中控主操每2小時(shí)登陸一次FPI平臺(tái)，檢查參數(shù)平穩(wěn)率情況，發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象。必須匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，除緊急情況，不準(zhǔn)擅自處置；

3、每月班組成員在副班中安排一次自省自查工作，共同分享經(jīng)驗(yàn)，每人總結(jié)當(dāng)月內(nèi)一次操作，自省與分享操作過(guò)程中的不足與創(chuàng)新想法，嚴(yán)防誤操作發(fā)生，做到學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，但不依賴經(jīng)驗(yàn)，每項(xiàng)工作以實(shí)際情況做出處理；

4、重點(diǎn)整治勞動(dòng)紀(jì)律，中控、現(xiàn)場(chǎng)杜絕玩手機(jī)、睡崗現(xiàn)象。所有記錄定置擺放，認(rèn)真學(xué)習(xí)本安體系方針、目標(biāo)，隨時(shí)做好迎接體系檢查工作。

5、界區(qū)包機(jī)包區(qū)衛(wèi)生加強(qiáng)管理。工具、器材不準(zhǔn)隨手丟棄，擦拭設(shè)備用的棉紗，用完必須回收至垃圾箱，根除隨手擦拭隨手丟棄的惡習(xí)。

以上幾個(gè)方面，要求班組每個(gè)成員必須加強(qiáng)責(zé)任心，在工作中注重細(xì)節(jié)，體現(xiàn)在班組生產(chǎn)效率上，提高班組執(zhí)行能力與管理水平。