為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)上全年各項奮斗目標任務的完成。柴里煤礦榮達公司以工作實際制定切實可行的規(guī)劃措施，建立一支能打善戰(zhàn)，思想穩(wěn)定，團結(jié)一流的職工隊伍。一是抓好干部值班制度的落實和職工輪休制度的執(zhí)行，深化各類考核，落實獎懲。二是加大設備管理力度，做好設備超前的維修維護，繼續(xù)深化包機巡檢工作的開展，嚴格落實包崗責任。重點抓好現(xiàn)場設備責任制、安全預警、設備巡檢等重點制度的落實，實現(xiàn)系統(tǒng)無事故運轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)順利，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。三是抓好薄弱時間、地點、環(huán)節(jié)的排查以及對薄弱人物的幫扶，對夜班等時段進行重點盯防，確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定和諧，為全年安全生產(chǎn)畫上圓滿的句號。