決戰(zhàn)四季度以來(lái)，榮達(dá)建材廠完善制度，明確目標(biāo)，多措并舉強(qiáng)化安全工作，確保年終安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

該廠利用一切有效時(shí)間抓好對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，提升職工操作技能，提高班組安全技術(shù)水平和安全保障能力；充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和青安崗員、群監(jiān)員作用，嚴(yán)格把好現(xiàn)場(chǎng)指揮關(guān)、操作關(guān)和監(jiān)督檢查關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患；抓好日常機(jī)械設(shè)備、設(shè)施維修，特別是特種設(shè)備的維護(hù)，把不安全因素提前及時(shí)排除，為安全生產(chǎn)提供有效保證；嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化“質(zhì)量就是生命”的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)考核辦法，對(duì)各崗位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤和不定時(shí)檢查，并及時(shí)對(duì)檢查情況進(jìn)行督導(dǎo)、評(píng)比，樹(shù)立安全生產(chǎn)典型，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍；嚴(yán)抓安全不放心人的排查，加強(qiáng)對(duì)身體、精神、行為、安全知識(shí)技能等方面“安全不放心人”的排查，對(duì)排查出的不放心人采取針對(duì)性措施，幫助其解決實(shí)際困難，確保健康上崗、安全作業(yè)；抓好現(xiàn)場(chǎng)“崗位標(biāo)準(zhǔn)流程”的落實(shí)，并采取領(lǐng)導(dǎo)干部包保制，明確責(zé)任目標(biāo)，使職工做到安全、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化操作；強(qiáng)化警示教育，提升安全能力，對(duì)常見(jiàn)隱患給職工講危險(xiǎn)預(yù)判和應(yīng)急處理方法，增強(qiáng)安全意識(shí)，使職工逐漸養(yǎng)成“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的安全習(xí)慣,確保安全生產(chǎn),提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。