進入四季度以來，柴里煤礦機電運輸科電修廠以四季度工作會議精神為指針，以實現(xiàn)到年底的安全生產(chǎn)為總抓手，多措并舉強化安全管理。

一是加強安全薄弱人物和環(huán)節(jié)的排查，舉一反三查找問題，采取針對性措施加強管理。

二是進一步加強職工崗位標準流程操作實施，提高職工規(guī)范作業(yè)、按章作業(yè)的自覺性，增強職工自主保安和相互保安的能力。

三是加強干部履職的監(jiān)督考核，提高管理人員責(zé)任心，充分發(fā)揮現(xiàn)場的管理作用，以強大的安全聲勢扎扎實實抓好安全生產(chǎn)。

四是開展自查自糾活動，堵塞安全管理中的漏洞，把安全工作做細做實，重點加強現(xiàn)場檢查，及時排查現(xiàn)場安全隱患，確保安全生產(chǎn)。