近日，權(quán)煤公司為進一步推動辦公室業(yè)務管理規(guī)范化、程序化、科學化，在“公文處理流程”、“會議管理”及“出國（境）辦理程序”三個方面嚴格規(guī)范。 公司要求在公文方面嚴格發(fā)文立戶和公文歸口管理，要嚴控發(fā)文數(shù)量和范圍，提高擬稿的質(zhì)量，嚴格會簽和簽發(fā)程序，規(guī)范發(fā)文處理流程并嚴格做到公文保密管理。在會議管理方面，公司根據(jù)會議內(nèi)容、類別，實行會議分級分類管理；各種會議內(nèi)容紀要由專人負責記錄管理，嚴格按照程序組織會議并改進會風，精簡會議；提倡開短會、開高效的會。在出國（境）辦理程序方面，公司做好職工有關(guān)手續(xù)的政策宣傳引導和服務工作，嚴格按照出境程序填寫《因私出國（境）呈報表》，單位主要領(lǐng)導審核簽字后，辦公室辦理相關(guān)手續(xù)。 在“三個規(guī)范”指導下，辦公室在“辦文效率”、“會務工作”、“服務水平”三個方面有顯著提高。