為收好今年尾，開好明年頭，進(jìn)入四季度以來，孔莊煤礦緊緊圍繞公司“決戰(zhàn)100天，安全無事故”活動主題，結(jié)合礦井實(shí)際，制定可行措施，不斷完善系統(tǒng)，采取六舉措，確保守住年底安全紅線。

一是跟進(jìn)思想教育。及時傳達(dá)落實(shí)上級文件精神，公司及礦近期出臺的各類文件，召開的各類會議精神進(jìn)行了認(rèn)真梳理，組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓全礦干部職工明確上級要求，掌握工作動向，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)、個個工作有尺度。同時，向生產(chǎn)區(qū)隊下發(fā)了事故案例匯編，明確當(dāng)年工作重點(diǎn)，真正抓住隱患根源，反驕破滿，做到警鐘長鳴，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的警惕性。

二是完善安全措施。針對礦井現(xiàn)狀，該礦組織各單位技術(shù)骨干召開了專項(xiàng)會議，對安全措施進(jìn)行再修改、再完善，尤其對瓦斯治理、防沖地壓、防治水等措施，逐一進(jìn)行了討論修改，使措施針對性更強(qiáng)、實(shí)用性更高。經(jīng)過完善修改，形成了新版措施，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三是強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作，是安全生產(chǎn)的重要組成部分，一直以來，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，并通過各種形式對職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，先后多次舉辦了“三大規(guī)程”、“一通三防”、ZH30D隔離式化學(xué)氧自救器等學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，讓職工充分掌握規(guī)程內(nèi)容，熟知設(shè)備的工作原理、注意事項(xiàng)、使用方法及操作步驟，在作業(yè)中能夠做到操作規(guī)范、游刃有余。

四是開展技術(shù)比武。為促進(jìn)職工工作質(zhì)量，提升技術(shù)水平，該礦積極開展形式多樣的比武活動，制定了相應(yīng)的比賽規(guī)則和評分標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計了更加貼近崗位實(shí)際的考題內(nèi)容，讓職工在技術(shù)上進(jìn)行真正的較量，看清自身不足，學(xué)習(xí)他人長處，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上得到全面提升。

五是深化一個活動。持續(xù)開展一對一的師帶徒活動，并下設(shè)辦公室，對師帶徒活動成績進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督，對師傅制定了明確的考核細(xì)則，由礦安全監(jiān)察科和培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督，通過對徒弟的理論考試和實(shí)踐操作來評定師徒成績，對成績突出的師徒給予相應(yīng)獎勵，對成績不合格的師徒進(jìn)行合理處罰，對師傅明確指標(biāo)任務(wù)，促使活動縱向深入。

六是狠抓現(xiàn)場管理。為使各項(xiàng)工作措施、整改意見真正落實(shí)到現(xiàn)場，形成閉環(huán)，該礦加大了管理力度，施行檢查一跟到底，明確責(zé)任人對整改過程全面進(jìn)行監(jiān)督，確保發(fā)現(xiàn)一件問題，解決一件問題，做到不拖拉、不懈怠、不扯皮、不推諉，全面推進(jìn)工作效率；認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班制度，明確帶班的職責(zé)和任務(wù)，要求帶頭深入現(xiàn)場，與職工同時下井、同時升井。凡是現(xiàn)場沒有跟班隊長的，必須停止作業(yè)；對帶班數(shù)量不夠、質(zhì)量不高的干部給予處罰，并利用礦曝光臺及時進(jìn)行揭露，全力促進(jìn)安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制的現(xiàn)場落實(shí)。（李方）