井下工作面機聲隆隆，巷道中人來人往，地面車間機器飛轉(zhuǎn)……臨近年底，孔莊煤礦處處涌動著熱火朝天的發(fā)展景象，安監(jiān)、生產(chǎn)、經(jīng)營等各部門開足馬力，大干快上，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

安全管理有成效

在現(xiàn)場管理中，該礦針對自身地質(zhì)條件差、運輸戰(zhàn)線長、系統(tǒng)相對復(fù)雜等不利因素，牢抓現(xiàn)場安全管理、職工行為規(guī)范、隱患排查治理不放松，堅持以“解決問題在井下，工作重點在現(xiàn)場”為要求，在嚴(yán)管、嚴(yán)控、嚴(yán)查、嚴(yán)教、嚴(yán)追究上狠下功夫，緊盯不安全的人、不安全的事，時刻監(jiān)督現(xiàn)場措施是否兌現(xiàn)、制度是否落實、分工是否合理、班組長履職行為是否到位；通過進一步細化、量化責(zé)任，真正把崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每個崗位、每位干部職工上，徹底消除生產(chǎn)中存在的安全隱患和不穩(wěn)定因素；在思想教育中，該礦黨委還以“百日安全”活動為契機，深入開展了以“聚焦百日安全”為主題的系列宣教活動，開設(shè)“曝光臺”和“光榮榜”，對活動期間正反典型進行深入挖掘，拍攝專題片在井口大屏和網(wǎng)站上滾動播出，旨在通過正反兩面的教育，不斷強化廣大職工安全意識，激勵大家始終向身邊的優(yōu)秀人物學(xué)習(xí)，自覺摒棄不良行為，嚴(yán)格按章操作。

生產(chǎn)組織有秩序

始終堅持生產(chǎn)組織“積極穩(wěn)妥”的原則不動搖，面對7433工作面拆除回收、7432工作面安裝、選煤廠升級技改等工作，做到積極、從容、穩(wěn)妥、均衡地生產(chǎn)組織。從管理層面，堅決執(zhí)行生產(chǎn)管理十條規(guī)定，全面落實高強度生產(chǎn)條件下的綜合保障措施，管理科室主動加強與生產(chǎn)單位的工作溝通，科學(xué)制定生產(chǎn)計劃，加大管理的考核力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢修，維護好生產(chǎn)系統(tǒng)的暢通，確保礦井有效的生產(chǎn)時間；從執(zhí)行層面，全面掌握生產(chǎn)信息，及時反饋關(guān)鍵信息，增強生產(chǎn)調(diào)度的主動性，強化復(fù)雜條件下的采掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理，確保生產(chǎn)過程中重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控到位，為礦井明年生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

降本增效有動力

今年以來，該礦發(fā)動職工開展降本增效活動，在科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、修舊利廢做好文章。深入開展了“我為節(jié)支降耗獻一計”等合理化建議活動，激勵廣大職工圍繞安全、節(jié)能、降耗、增效獻計獻策；充分發(fā)揮黨團員、技術(shù)尖子、生產(chǎn)骨干的模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工拓展修舊利廢活動工作的范圍；實施激勵政策，有力地調(diào)動了廣大職工的積極性，為礦井降本增效工作增添動力。據(jù)不完全統(tǒng)計，該礦今年1至10月份，單憑修舊利廢一項就節(jié)約成本達800余萬元。（鄒士旭）