四季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦四采區(qū)黨支部從抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，?qiáng)化責(zé)任主體建設(shè)，采取嚴(yán)密措施，狠抓安全生產(chǎn)。

該黨支部成立了以支書、區(qū)長任組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全責(zé)任，健全了區(qū)管理制度，形成了覆蓋全區(qū)的層次化、規(guī)范化、效能化的管理體系；全員每人簽訂安全責(zé)任書，堅(jiān)持把安全與工作量作為考核區(qū)管的重要內(nèi)容；嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)干部8小時現(xiàn)場跟班制度，特別是針對不同階段的安全特殊時期，加大對中夜班等安全薄弱時間的巡查力度，對重點(diǎn)工程和邊遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行動態(tài)循環(huán)檢查；認(rèn)真落實(shí)包隊(duì)負(fù)責(zé)人制度，跟班區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)參加區(qū)班前會，并實(shí)行百分制量化考核，使包隊(duì)區(qū)管責(zé)任目標(biāo)更加明確；加強(qiáng)安全效能監(jiān)察，嚴(yán)查工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律、中午禁酒、請銷假制度落實(shí)情況，對跟班區(qū)管干部不下坑的嚴(yán)懲不貸，對以上違反勞動紀(jì)律的區(qū)管，一律嚴(yán)格執(zhí)行百分制量化考核給予嚴(yán)懲。