今年以來(lái)，神寶土地復(fù)墾綠化公司深入開展“降本增效”活動(dòng)，加強(qiáng)成本控制，精打細(xì)算，深入挖潛，通過(guò)降低油耗、壓縮配件支出以及對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)等累計(jì)結(jié)余資金80萬(wàn)元。

   該公司按照“統(tǒng)籌兼顧、合理配置、壓縮鏈條、提高效率”的原則，對(duì)各部門業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化配置，在采購(gòu)、設(shè)備維修方面實(shí)行集中管理，增加機(jī)修的預(yù)防性維護(hù)頻率，對(duì)使用過(guò)的零部件進(jìn)行回收，統(tǒng)一分類處理，定期修理可修復(fù)設(shè)備，在配件使用上，堅(jiān)持以舊領(lǐng)新、修舊利廢，嚴(yán)控預(yù)算費(fèi)用，節(jié)約材料費(fèi)共計(jì)10萬(wàn)元。另外，通過(guò)合理安排車輛使用，減少非公務(wù)用車，對(duì)設(shè)備司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)駕駛員節(jié)油意識(shí)，規(guī)范駕駛車輛，掌握節(jié)油技巧，做到安全出行，僅此一項(xiàng)，年節(jié)約油耗65萬(wàn)元。

   在此基礎(chǔ)上，做好車輛正常保養(yǎng)工作，杜絕因故障造成的油料浪費(fèi)，做好出車前、行駛中及返回后的車輛檢查工作，通過(guò)對(duì)設(shè)備科學(xué)保養(yǎng)，減少故障，降低維修費(fèi)用，節(jié)支共計(jì)5萬(wàn)元。