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25個(gè)兄弟,一顆心

作者:煤礦安全網(wǎng) 2013-11-23 12:13 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

25個(gè)兄弟,一顆心

 

生產(chǎn)一班,是新疆能化眾維煤業(yè)綜采隊(duì)三個(gè)主力班組之一,組建于2012年12月,由25名精干成員組成。

組建以來(lái),每名成員始終堅(jiān)持“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹(shù)立零違章理念。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,其工作實(shí)績(jī)得到了各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。該班組在王政偉同志的帶領(lǐng)下,以自身為表率,工作中,堅(jiān)持時(shí)時(shí)盯現(xiàn)場(chǎng),時(shí)時(shí)把關(guān)鍵,既當(dāng)指揮員,又是戰(zhàn)斗員。數(shù)月來(lái)該班人員出勤都達(dá)到28個(gè)工以上,按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成了本職工作任務(wù)。在全礦干部職工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

抓牢安全,保職工最大幸福

安全是職工最大的幸福,煤礦生產(chǎn)的頭等大事。管理人員堅(jiān)持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三違”不手軟,認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí),用鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。

在現(xiàn)場(chǎng)施工中,要求大家按章作業(yè)、干標(biāo)準(zhǔn)活,同時(shí)促使自身按章指揮,杜絕粗放管理。在安全教育上,該班組堅(jiān)持以安全培訓(xùn)為載體,充分利用安全例會(huì)、群眾會(huì)及宣傳輿論工具大力宣傳安全生產(chǎn)對(duì)職工個(gè)人、家庭、企業(yè)效益、發(fā)展的重要性,按照上級(jí)安全整治的精神,從提高職工安全技術(shù)素質(zhì)入手,強(qiáng)化職工的安全意識(shí),教育職工牢固樹(shù)立安全為第一理念,要求每一個(gè)班前會(huì)必須嚴(yán)格執(zhí)行“每日一講”的制度,講清工作環(huán)節(jié)、講清安全要點(diǎn)和注意事項(xiàng),并且利用安全技術(shù)組織職工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí)、生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

加強(qiáng)培訓(xùn),給職工生產(chǎn)技能

這個(gè)團(tuán)隊(duì)組建時(shí)間短,職工技術(shù)不是很熟練,很多人都是剛剛接觸綜合機(jī)械化采煤回采工作,要想成為最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),他們必定要吃很多苦。雖然隊(duì)里每天都組織安全培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),但生產(chǎn)一班還擠出時(shí)間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、事故案例分析等等不同形勢(shì)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

8月25日上午11:00,生產(chǎn)一班的培訓(xùn)課程準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課。“昨天前部刮板機(jī)負(fù)荷大,雖然處理了,當(dāng)時(shí)的問(wèn)題我還沒(méi)有搞明白。”刮板機(jī)司機(jī)王二帥滿(mǎn)臉的疑惑。班長(zhǎng)王政偉正想接過(guò)王二帥的話接著說(shuō),這時(shí)候采煤機(jī)司機(jī)張豐利說(shuō),“昨天是因?yàn)槲覀冊(cè)跈C(jī)尾割渣,一塊石頭腋到采煤機(jī)機(jī)身下面了,所以造成了刮板機(jī)負(fù)荷大,如果不是我及時(shí)打閉鎖停機(jī),將采煤機(jī)向左側(cè)移動(dòng),最少要把變壓器低壓側(cè)電給頂跳”。電工王鶴說(shuō)“變壓器的保護(hù)有過(guò)載保護(hù)、過(guò)流保護(hù)、漏電保護(hù)、溫度保護(hù)……”職工們通過(guò)一件事你一句我一句的議論著,不僅學(xué)會(huì)了處理問(wèn)題的方法,也學(xué)到了很多機(jī)電方面的知識(shí)。

“20-35#支架前部刮板機(jī)不直、90-95#支架沒(méi)有拉到位,誤差+30mm,上超前支護(hù)剛剛架設(shè)的超前棚有一根三用閥的方向不對(duì)……抓緊處理,快要交班了!”班長(zhǎng)王政偉在工作面巡視一圈之后,來(lái)到上順槽設(shè)備列車(chē)處用華寧控制電話吆喝著。交接班時(shí)間到了,驗(yàn)收員正在與下一班次的進(jìn)行交接班,“生產(chǎn)一班的人真摳門(mén),也不讓我們掙點(diǎn)接班分”,接班的班長(zhǎng)開(kāi)玩笑的說(shuō)著。干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗可以說(shuō)是生產(chǎn)一班的座右銘,標(biāo)準(zhǔn)意味著安全,大家牢記心中。

致力創(chuàng)新,隨時(shí)解決新問(wèn)題

列車(chē)司機(jī)反映煤層中間夾矸變厚,引起了大家的重視。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和順槽掘進(jìn)時(shí)探測(cè)的相關(guān)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)煤層中間賦存的夾矸較前變厚,最厚的地段巖石厚達(dá)2.3米,無(wú)法采用綜采放頂煤工藝開(kāi)采。

對(duì)此,他們多次研討,結(jié)合工作面實(shí)際,確定采用工作面放松動(dòng)炮進(jìn)行預(yù)裂的方法進(jìn)行開(kāi)采。也就是說(shuō),工作面運(yùn)輸機(jī)繼續(xù)沿底部的夾矸推進(jìn),中間矸石采用打眼放松動(dòng)炮的方式預(yù)裂,由刮板機(jī)將大塊矸石運(yùn)出,在地面煤場(chǎng)進(jìn)行皮帶篩選。經(jīng)過(guò)幾次試驗(yàn),夾矸問(wèn)題得到解決,生產(chǎn)得以正常推進(jìn),同時(shí)煤質(zhì)提升了0.8個(gè)百分點(diǎn)。

破碎機(jī)出廠時(shí)沒(méi)帶噴霧系統(tǒng),運(yùn)輸巷為進(jìn)風(fēng)巷,下順是產(chǎn)生煤塵較多的地點(diǎn),而且轉(zhuǎn)載機(jī)頭卸載煤炭易起塵、破碎機(jī)破煤矸易噴塵,隨著風(fēng)流飄進(jìn)工作面,使職工們呼吸困難、眼睛受損。為解決這一問(wèn)題,隊(duì)員們商量后,在破碎機(jī)上安裝了一個(gè)防塵噴霧,讓破煤時(shí)產(chǎn)生的粉塵出不了破碎機(jī),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部直接降塵。這一辦法簡(jiǎn)單易行,沒(méi)增加什么投入,卻解決了進(jìn)風(fēng)工作面煤塵和空氣混濁的問(wèn)題。

愛(ài)心無(wú)限,眾人拾柴火焰高

“今天是8月20日,距離學(xué)生開(kāi)學(xué)沒(méi)有幾天了,朱永祥去縣城給家匯錢(qián)了。聽(tīng)說(shuō)朱永祥的孩子考上了河南理工大學(xué),他的家庭條件大家都知道,省吃?xún)€用的供孩子上學(xué)也不容易……”

班長(zhǎng)的話還沒(méi)有在班前會(huì)上說(shuō)完,下面便熱鬧起來(lái):“我捐100元!”“我捐50!”就這樣,你50他100的,一會(huì)兒班長(zhǎng)面前的紅綠鈔票堆成一堆,點(diǎn)了點(diǎn),2250元。

這時(shí)候會(huì)議室的門(mén)響了,朱永祥站在門(mén)口:“不好意思,我遲到了,我接受處罰”。

班長(zhǎng)說(shuō)“進(jìn)來(lái)吧,今天你的任務(wù)還是開(kāi)煤機(jī),開(kāi)機(jī)前要喊話并檢查上下滾筒處有人其他人員……”等班前會(huì)散過(guò),班長(zhǎng)將大伙捐的錢(qián)遞給朱永祥,“這是弟兄們的心意!”

25個(gè)兄弟,一顆心。

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