羊東礦三采區(qū)“1234”管理模式筑牢安全堤壩

本網(wǎng)訊(通訊員李剛英)在沖刺年終階段，三采區(qū)黨支部從強(qiáng)化職工安全意識(shí)，嚴(yán)格正規(guī)操作入手，在安全管理上實(shí)施“1234”管理模式，筑牢六月安全防線。即；“一評(píng)、兩幫、三勤、四情”管理辦法。一評(píng)就是評(píng)優(yōu)，每班評(píng)出最優(yōu)安全職工，月度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此調(diào)動(dòng)職工“比、學(xué)、趕、超”的積極性。兩幫就是對(duì)“三違”人員進(jìn)行幫教，對(duì)安全不放心人進(jìn)行幫助，三勤就是上崗勤觀察，遇事勤思考，遇險(xiǎn)勤動(dòng)手。四情就是職工有事必訪，做到以情感人；情緒波動(dòng)及時(shí)交談，做到以情育人；“三違”受罰人員及時(shí)幫教，做到以情改變?nèi)?；?duì)重點(diǎn)人上門(mén)說(shuō)教，用真情感化人。通過(guò)“1234”管理模式，規(guī)范了員工的安全行為，為實(shí)現(xiàn)“三無(wú)班組”、實(shí)現(xiàn)“安全月”奠定了良好的思想基礎(chǔ)。