劉修銀

    11月22日凌晨3時(shí)許，青島中石化黃維輸油管線發(fā)生原油泄露爆炸世故，截止11月24日已造成人52死亡，尤其是管道漏油后，競(jìng)?cè)贿B續(xù)七小時(shí)未采取疏散民眾的應(yīng)急防范措施，導(dǎo)致傷亡加重。筆者在讀到各大謀體的相關(guān)報(bào)道后，為之震驚，為之悲痛。尤為令人悲憤的是，爆炸發(fā)生在一瞬，隱患早已潛伏，居然得不到及時(shí)整改，釀成了如此重大的悲劇。哀哉！悲哉！憤哉！

  悲心之悲，痛定思痛。時(shí)值年底，全面沖刺，各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行。青島 “11·22”重大傷亡事故再次向我們敲響安全生產(chǎn)警鐘，在全年各項(xiàng)工作既將完美收官的關(guān)鍵時(shí)期，安全警鐘務(wù)必時(shí)刻常鳴，分秒不斷，在安全生產(chǎn)上更加警惕，從中吸取教訓(xùn)，從管理源頭上防患于未然，避免發(fā)生類似的錯(cuò)誤的發(fā)生。再敲警鐘的根本目的就是以警鐘為戒，讓人們敬畏警鐘，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦！。

    安全警鐘必須從思想上再次敲響，而且要重重的敲，常鳴不斷。事故教訓(xùn)再次警示我們：“思想松一松，事故攻一攻””。要從根本上遏制安全事故的發(fā)生，必須堅(jiān)持安全第一，科學(xué)發(fā)展的管理思想，這就要求我們的各級(jí)管理人員在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的同時(shí)，全面深刻的反思一下自己的安全管理思想是不是堅(jiān)持了“安全第一，科學(xué)發(fā)展”思想，是不是堅(jiān)持了“安全是最大的政治”、“安全是大的效益”的管理理念，是不是牢固樹(shù)立了以人為本的安全發(fā)展觀，是不是堅(jiān)持了正確的價(jià)值觀和和方法論，從思想深處查一查有沒(méi)有重生產(chǎn)，輕安全的模糊認(rèn)識(shí)，找一找是否有安全管理目標(biāo)不高，管理不嚴(yán)的思想滑坡現(xiàn)象。通過(guò)深刻反思，再敲安全思想警鐘，確保安全第一的思想在腦海里生根，使安全發(fā)展理念成為各級(jí)管理人員的管理行為準(zhǔn)則和自覺(jué)行動(dòng)，真正做到內(nèi)化于心，外化于行，用牢固的安全管理思想來(lái)保證礦井長(zhǎng)治久安。

     安全警鐘必須從作風(fēng)上再次敲響。安全責(zé)任不落實(shí)是管理嚴(yán)不起來(lái)的突出表現(xiàn)，隱患排查不認(rèn)真是管理細(xì)不下去的具體反映，隱患治理不徹底是管理實(shí)不到位的明顯體現(xiàn)，歸根結(jié)底還是作風(fēng)問(wèn)題。“作風(fēng)決定安全”再敲安全警鐘，必須嚴(yán)抓干部作風(fēng)，這是吸取事故教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。我們的各級(jí)管理人員必須要有“身入”在現(xiàn)場(chǎng)，心系在現(xiàn)場(chǎng)，指揮在現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)硬作風(fēng)；必須要有安全隱患不排除，決不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的“釘子”精神；必須要有真問(wèn)責(zé)，嚴(yán)追究的剛性要求。從作風(fēng)上、責(zé)任上、精力上，真正做到時(shí)間，精力，心思，責(zé)任全力投入，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，想在前、抓在前。管在前、嚴(yán)在前、查在前，改在前，防在前，從管理源頭上筑牢安全防線。

   安全警鐘必須從隱患排查治理上再次敲響。“隱患不除，事故難無(wú)”。要進(jìn)一步加大隱患排查力度，不留盲點(diǎn)，不留死角，不放過(guò)任何影響安全生產(chǎn)的細(xì)小環(huán)節(jié)；堅(jiān)決做到隱患排查全覆蓋，徹底整改不留后患。尤其要加大排查出的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱頭面，薄弱部位，薄弱時(shí)段的排查整治力度，凡是排查出的隱患，不管問(wèn)題多小，不管整治有多難，不管花多大代價(jià)都必責(zé)任到人，安監(jiān)部門跟蹤監(jiān)督，一件一件整改到位，決不留下一絲一毫的后患；堅(jiān)決做到從嚴(yán)問(wèn)責(zé)不留情面。只要發(fā)現(xiàn)和查出安全隱患未及時(shí)整改的，不管什么理由，不管涉及到誰(shuí)，都要敢于“亮劍”從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，決不手軟，徹底根治隱患排查不認(rèn)真，整改不徹底的頑癥。