峰峰集團(tuán)運(yùn)輸區(qū)團(tuán)支部開展“一專多能”活動(dòng)

為了適應(yīng)礦井深部開采巷道支護(hù)質(zhì)量要求高的實(shí)際，該團(tuán)支部針對(duì)青工對(duì)軌道、電機(jī)車等一些技術(shù)性工作操作技能較差的現(xiàn)狀，大力開展“一專多能”崗位技術(shù)練兵活動(dòng)。該區(qū)成立了黨政正職為組長(zhǎng)，工會(huì)主席、團(tuán)支書、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體實(shí)施方案，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿，調(diào)動(dòng)青工學(xué)習(xí)技術(shù)積極性。在原崗位分基礎(chǔ)上，執(zhí)行上浮和下調(diào)技能分值，從而拉大工資差距。各班班長(zhǎng)根據(jù)職工現(xiàn)有技能狀況，進(jìn)行崗位實(shí)際操作劃分技能等級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行備案，篩選出34名技術(shù)較差職工對(duì)他們進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位實(shí)踐后，由班長(zhǎng)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)培訓(xùn)效果，根據(jù)情況提高青工崗位分?jǐn)?shù)?，F(xiàn)在已經(jīng)有23名青工的崗位分?jǐn)?shù)進(jìn)行了上浮，有效緩解了崗位技術(shù)工缺乏的現(xiàn)狀。