峰峰集團(tuán)羊東礦運(yùn)輸區(qū)注重節(jié)約用工

本網(wǎng)訊 今年以來(lái)，峰峰集團(tuán)羊東礦運(yùn)輸區(qū)嚴(yán)抓出勤管理，使職工出勤平穩(wěn)，工資成本大大降低。

該區(qū)針對(duì)人員少、攤點(diǎn)多、運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)的實(shí)際情況，采取措施，實(shí)行計(jì)劃出勤。即：每月初，區(qū)召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員生產(chǎn)碰頭會(huì)，由區(qū)長(zhǎng)根據(jù)礦下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃，排定生產(chǎn)用人，再由分管副區(qū)長(zhǎng)根據(jù)區(qū)安排制定所管轄范圍職工月度出勤。如有臨時(shí)工作任務(wù)需要出勤，必須由區(qū)長(zhǎng)簽字后方可施工，職工在安排出勤內(nèi)有事，可以在班長(zhǎng)的指導(dǎo)下互換出勤，即避免了職工出勤的盲目性，又杜絕了生產(chǎn)無(wú)效用工。今年以來(lái)，該區(qū)節(jié)約用工92個(gè)，節(jié)約一萬(wàn)余元。