燕子山礦班組建設(shè)突出自主管理

燕子山礦在班組建設(shè)突出自主管理，進(jìn)一步激發(fā)了員工安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。

該礦通過設(shè)置安全警示牌、安全溫馨提示，開展“安全伴我行”、“在我身邊無事故”等活動，讓員工用最直觀、最簡單的方式將“以人為本，安全第一”的安全理念入腦入心。同時，針對安全生產(chǎn)、班組建設(shè)等方面的工作，廣泛征集員工意見，對員工提出有效意見給予相應(yīng)獎勵，有效激發(fā)了員工參與班組管理的積極性。并積極選樹立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的典型，培育專業(yè)“大拿”、業(yè)務(wù)骨干，營造學(xué)習(xí)有用、創(chuàng)新光榮的氛圍。

此外，該礦在現(xiàn)有班組的基礎(chǔ)上，對公開的內(nèi)容、形式及管理監(jiān)督等進(jìn)行細(xì)化，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，極大地擴(kuò)展員工知情的寬度和參與的深度。制定監(jiān)督制約制度，讓員工了解自己班組獎勵分配及職工利益方面的問題，對班組長的工分分配權(quán)進(jìn)行制約、監(jiān)督，確保班務(wù)公開的真實(shí)性、規(guī)范性，使班組工作環(huán)境更加和諧，班組親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力整體提升。   于勇 黃帥