強化以人為本理念，落實安全生產(chǎn)主體責任

                     海力財富集團   張智慧   孟凡輝

幾年來，海力財富集團石屯煤礦高度重視安全生產(chǎn)各項制度措施的制訂、修編工作，堅持以人為本，確保適應安全工作的需要，使安全管理有法可依、有章可遵。同時，不斷強化安全綜合管理，全員、全時段、全過程落實管理責任。

一是完善了各級安全生產(chǎn)責任制的編制工作，根據(jù)國家法律法規(guī)和各級安監(jiān)部門的新的要求，明確各崗位責任、權(quán)力、義務；          

二是適時修訂了石屯煤礦安全生產(chǎn)管理制度，使其更具有可操作性，實行了目標管理、亮化考核，既堅持以人為本，又與規(guī)范性、科學性、強制性互為一體，起到了強化管理、穩(wěn)定安全的良好效果；

三是全面對每年度的各類應急預案的編制、演練及災害預防計劃進行了嚴格的審查，確保了礦井安全生產(chǎn)。

四是扎實開展創(chuàng)新安全管理。幾年來，石屯煤礦打破陳舊的思維和管理模式，以企業(yè)新的安全文化建設為思想底蘊，提出了“安全責任重于泰山”、“條條規(guī)程血染成，不能再用血驗證”、“寧聽罵聲，不聽哭聲”等一些言簡意明、內(nèi)涵豐富的安全理念，加快推進了煤礦企業(yè)安全體制和機制建設，由“三項建設”向“三個轉(zhuǎn)變”過渡；五是精心謀劃石屯煤礦“四三二一”安全工程規(guī)劃，逐步實現(xiàn)了以抓好“四大員”（安全管理人員、瓦檢員、群監(jiān)員、青崗人員）、抓實“三項改革”（ 安全理念、采煤方法、生產(chǎn)系統(tǒng)）、推進“兩基轉(zhuǎn)型”（強化基層隊伍建設向生產(chǎn)安全型轉(zhuǎn)變；強化基礎設施建設向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變），確保實現(xiàn)“一個安全目標”（科學規(guī)范化可持續(xù)安全發(fā)展目標）為總抓手的戰(zhàn)略工程，在生產(chǎn)安全中發(fā)揮了至關重要的作用。

五是注重強化現(xiàn)場綜合安全管理，把各類不安全隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)，嚴把安全生產(chǎn)關。石屯煤礦始終把安全工作作為開展各項工作的前提和基礎，正確認識安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，從實踐科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想，提高認識，堅持依法辦礦，依法管礦，不斷增強廣大干部員工搞好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，切實做到了關口前移、重心下移。幾年來，我礦結(jié)合礦井實際，深入貫徹落實安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》等有關法規(guī)，不斷探討安全生產(chǎn)管理規(guī)律，努力提高自身管理水平，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，建立安全生產(chǎn)自我約束機制，切實把“安全第一、預防為主”的方針落實到各項安全生產(chǎn)工作中去。我礦先后開展并實施了“礦井隱患排查治理掛牌整改活動”、“安全生產(chǎn)百日競賽活動”、“班組建設技能競賽活動”，制定了《臨時性安全工程管理規(guī)定》、《領導干部包掛區(qū)隊跟帶班管理規(guī)定》等多種安全生產(chǎn)活動和制度措施建設，促進了我礦安全生產(chǎn)狀況的進一步好轉(zhuǎn)，有力地杜絕重傷及以上事故發(fā)生，有效控制各類零星事故的發(fā)生，營造了本質(zhì)安全型礦井建設良好氛圍，石屯煤礦已實現(xiàn)安全生產(chǎn)3600天，全面開創(chuàng)了我礦安全生產(chǎn)的新局面。