近日，走進MTP生產(chǎn)現(xiàn)場，我們看到這樣一組鏡頭：在整齊清潔的裝置區(qū)，員工有的清掃裝置，有的測量機泵運行情況，有的穿梭塔林間查流程……讓人感受到一種積極向上、和諧愉悅的文明之風(fēng)撲面而來。

有章可循

該車間深入基層，聽取員工意見，出臺了《丙烯車間文明生產(chǎn)管理規(guī)定》，對生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、員工禮儀等作了詳細規(guī)定，并成立了由車間領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的5個檢查組，確定了以自查自改為主、公司督促檢查考核為輔的工作機制。

事實說話

有了制度和標(biāo)準(zhǔn)，還要落實主體責(zé)任，做到“誰主管誰負責(zé)”，確保制度全面執(zhí)行。為此，該車間根據(jù)生產(chǎn)實際，對裝置區(qū)域進行詳細劃分，同時，還制定了嚴格的考核細則， 在周例會上，利用現(xiàn)場拍到的圖片進行全面分析，好的做法及時表揚、推廣，對于一些不文明的行為和臟、亂、差的環(huán)境狀況，公開批評、曝光，嚴格做到周檢查、月考核。

蔚然成風(fēng)

該車間在文明生產(chǎn)管理中，通過加強日檢、周檢、月檢“三級檢查制”，全面落實文明生產(chǎn)管理工作，建立長效機制，做到邊檢查邊整改邊提高，讓文明生產(chǎn)真正成為一種風(fēng)氣，有效促進了管理水平的全面提升。