兗礦集團(tuán)貴州發(fā)耳煤業(yè)公司以剖析、警示近期周邊煤礦發(fā)生的各類事故案例為題材，結(jié)合自身安全工作實(shí)際，列陣布兵啟動(dòng)安全整治活動(dòng)，為年終歲末安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

      該公司把安全整治活動(dòng)作為貫穿年終歲末的一項(xiàng)重要工作，高度重視，精密部署。連日來，頻繁組織召開班子專題會(huì)，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)地方及上級(jí)公司安全文件精神，剖析周邊煤礦發(fā)生的各類事故案例，分析當(dāng)前安全形勢，強(qiáng)調(diào)安全整治活動(dòng)的重要性和緊迫性，并對(duì)安全整治活動(dòng)進(jìn)行精密部署。黨、政、工、團(tuán)充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的引導(dǎo)和帶領(lǐng)作用，組織各單位、各部門及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)地方、上級(jí)公司及公司的安全指示精神，深入開展安全事故案例警示教育，組織干部職工剖析事故根源，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，營造強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)氛圍。

      該公司按照安全整治活動(dòng)要求，結(jié)合自身安全工作實(shí)際，以整治思想、作風(fēng)、管理、隊(duì)伍為主要內(nèi)容，分別制定了安全思想、制度建設(shè)、責(zé)任體系、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等12項(xiàng)安全專項(xiàng)整治方案下發(fā)到各單位，同時(shí)制定相應(yīng)的整治臺(tái)賬，進(jìn)一步明確整治內(nèi)容、整治措施、整治時(shí)限及相關(guān)負(fù)責(zé)人，切實(shí)確保整治質(zhì)量。與此同時(shí)，成立了以董事長、黨委書記，總經(jīng)理為組長，其它班子成員為副組長的安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)以相關(guān)負(fù)責(zé)人為主，分別成立相應(yīng)的安全整治工作小組，由上而下、層層落實(shí)責(zé)任。安全整治過程中，各領(lǐng)導(dǎo)小組將采取不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定路線、不預(yù)先通知的“四不定”方式對(duì)各單位安全整治情況進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則及“九個(gè)一律”安全特別問責(zé)措施，切實(shí)確保安全整治時(shí)效。（楊寶海）