為保障冬季安全生產(chǎn)正常運行,熱電公司以切實做好冬季“六防”為工作目標(biāo)，以實現(xiàn)年終安全生產(chǎn)作為重點工作來抓，不斷強化措施保障，細(xì)化責(zé)任落實，從強化現(xiàn)場安全管理全過程入手，加強日常生產(chǎn)安全管理，確保年終安全生產(chǎn)無事故。

該公司結(jié)合生產(chǎn)實際，從全面落實冬季“六防”工作入手，切實做好安全生產(chǎn)“四個主抓”。主抓意識教育：該公司從強化職工安全意識教育入手，充分利用安全學(xué)習(xí)、班前班后會的時間對員工進行消防常識、交通安全、危險化學(xué)品等方面的學(xué)習(xí)，從而加強了員工的安全生產(chǎn)意識。主抓全員素質(zhì)提升：通過不斷加強員工技能素質(zhì)培訓(xùn)，開展“青工崗位技校”和“實景培訓(xùn)”，堅持日常技術(shù)培訓(xùn)和練兵，實現(xiàn)員工隊伍素質(zhì)的快速提升。主抓設(shè)備消缺：該公司加大了日常生產(chǎn)中的設(shè)備隱患排查力度，采取崗位工現(xiàn)場巡查，班組長跟班督察，分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查的方式，做到安全生產(chǎn)反復(fù)抓抓反復(fù)，促進安全生產(chǎn)有序進行。主抓安全保運：熱電公司立足“早安排、早動手、早落實”的原則，及時安排檢修人員對公司鍋爐、汽機等設(shè)備進行全面細(xì)致的檢修工作，確保設(shè)備安全經(jīng)濟運行，為冬季供暖工作打下堅實基礎(chǔ)，真正做到將日常生產(chǎn)管理與冬季“六防”緊密結(jié)合起來，推動決戰(zhàn)年終各項奮斗目標(biāo)的全面勝利。